第4章创业计划书(创业管理)…要点.ppt

创业计划书的写作 第四章 创业 Entrepreneurship 一、什么是创业计划书 创业计划是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说取得风险投资的投资可行性报告书。 * 二、创业计划书的写作流程 列出商业概念 为商业概念的可行性和实施细节收集相关依据,调整和完善你的商业概念. 文档的写作 让你的创业计划书引人注目（完善） １、商业概念 以前的生活经历 受过的教育或培训 爱好、天赋或其他个人的兴趣 发现未得到满足的需求或市场 某位亲朋好友的商业经历 成功的商业概念至少应具备以下五条之一 有新意:新产品、新服务、新特征或新技术 有所改良：特色更多、价格更低、质量更可靠、速度更快或使用更方便 一个未充分开发或全新的市场： 新的送货体系或分销渠道： 更高的集成度： ２、依据的收集 搜索信息从提出问题开始 信息来源： 互联网 专业期刊 市场调查 调整创业计划 你的企业是否具有足够的生命力？ 你的产品和服务是否真的有市场？ 市场上是否已经有太多的竞争对手? 企业的财务前景如何? 3、文档撰写 执行总结 财力部分 管理描述 从阅读者角度思考 商业创意是否可靠？ 所提供产品和服务是否有足够大市场？ 财务方案的合理性与可行性。？ 核心管理成员胜任力？ 是否提到如何回收投资? ４、提升计划书的吸引力 保证所使用的信息是正确的 计划书的篇幅