特殊原因需要撤换项目经理时,应进行审计并按有关合同规定报告相关方。项目经理不应同时承担两个或两个以上完成领导岗位的工作。大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。 2.项目经理职责 ①项目管理目标责任书规定的职责;②组织编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理; ③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧配合企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 3.项目经理应具备素质 4.项目经理权限 二、项目职业健康安全管理 1、职业健康安全生产责任制 2、项目职业健康安全技术措施计划 3、职业健康安全技术交底 4、职业健康安全事故处理程序与原则 三、项目环境管理 项目文明施工应包括下列工作: 1、进行现场文化建设; 2、规范场容,保持作业环境整洁卫生; 3、创造有序生产的条件; 4、减少对居民和环境的不利影响。 四、质量管理的组织和规定 (一)质量管理体系 1、质量方针和质量目标 2、质量管理体系的策划和建立 3、质量管理体系的实施和改进 (二)人力资源管理 (三)建筑材料、构配件、设备和施工机具管理 (四)合同与分包管理 第四节 防火规定 一、建筑装饰装修材料 (一)装修材料分级 (二)常用建筑内部装修材料
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