汽车行业组织设计与工作…要点.PPT

中国管理培训网 Sintere Human Resource Management 第三讲 组织分析、工作分析、工作设计 目 录 一、人力资源管理概述 二、组织结构与组织设计 三、常用的工作分析方法 四、职务说明书的建立 学习目的 通过学习，使学员了解企业组织结构设计、工作分析的基本原理，基本掌握组织结构设计、工作分析的常用方法，学会编制企业各岗位的职务说明书。 一、人力资源管理概述 1、关于HRM的几个基本概念 ?人事、人力资源、人力资本 2、人力资源管理的发展 ——传统的人事管理 ——现代人力资源管理 ? 传统人事管理与现代人力资源管理的区别 ——传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心 ——现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心 一、人力资源管理概述 一、人力资源管理概述 一、人力资源管理概述 1、企业组织结构 ?一个企业好比一座房子 ——组织结构好比房子的框架 ——部门就是各个不同的房间 ——岗位设置就是在各房间摆椅子 ——工作分析就是判断坐在椅子 上的人应做哪些工作，应给 什么回报以及坐在这把椅子 上的人应具哪些条件 ——什么是组织结构 2、三种最常用的组织结构形式  ● 官僚结构  其特点是：