金象泰先进个人评比办法.docVIP

金象泰置业先进个人、团队评选办法 一、目的 表彰先进，树立典型，鞭策后进，提高员工工作的积极性，增强向心力和凝聚力。 二、奖项设置 1、先进个人奖项 优秀青年员工（毕业入职3年内） 优秀员工 物业服务标兵 销售标兵 优秀驾驶员 优秀团队奖项 优秀项目部 优秀部门 优秀销售团队 评选标准 （一） 个人奖项 符合以下条件的员工方能参加的评比： 1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标，月度绩效考核始终为B以上的。 2、公司在岗管理人员，认同企业文化，爱岗敬业，具有较强的团队精神，善于主动与人合作。 3、具有较强的综合管理能力、业务能力、学习能力、创新能力；?工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高。 4、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,爱岗敬业。 年度内有以下情形之一的，不能参加评比： 1、违反公司管理制度的。 2、受到公司各类处分的。 3、无故旷工2天以上的。 4、事假、病假累计30天以上的。 5、质量、安全、设备等重大责任事故的责任人。 6、其它符合一票否决条件的。 （二）团队奖项 符合以下条件的团队方能参加评比： 1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标，月度绩效考核始终为B以上的。 2、计划周密,对工作有良好的指导作用，与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉。 3、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 月度巡检总成绩为前两名，第三方检测的年度平均成绩80分以上的的项目部。 年销售额和回款额综合排名为第一的销售团队。 四、评选原则 1、先进个人人选，原则上向各部门普通员工、特别是各项目一线普通员工倾斜。 2、有真实可靠的工作业绩，尽量做到用数据说话，并能获得多数员工的认可。 3、倡导创新精神和创新文化，侧重实际工作中的各类创新业绩。 五、评选程序 1、先进个人评选程序 1.1各部门、项目内部通过无记名投票方式，选出本部门、项目先进个人候选人1-2名（部门人员8人以上的部门候选人2名），本部门、项目负责人召集此项工作，综合办派人现场收集选票。 1.2物业服务标兵、销售标兵、优秀驾驶员由所属部门推荐，并征求相关部门意见后报综合办。 1.3综合办将投票情况汇总后，报公司领导，并最终确定所属奖项名称。 2、先进团队评选程序 2.1各部门、项目全体员工通过无记名投票方式，选出优秀项目部1个、优秀部门2个、优秀销售团队1个，本部门、项目负责人召集此项工作，综合办派人现场收集选票。 2.2综合办将投票情况汇总后，报公司领导。 附件： 1、《______部门、项目先进个人选票》 2、《先进团队选票》 ______部门、项目先进个人选票 序号 姓名 1 2 注：1、部门人数在8人以上选2人，不超过8人选1人。 优秀团队选票 序号 奖项 项目 选择项（画√） 1 优秀项目部 （选1个） 温馨家园 吉祥家园 烟建花园 紫薇花园 2 优秀部门 （选2个） 拓展部 研发部 计财部 策划部 成本部 管控部 采购部 3 优秀销售团队 （选1个） 温馨家园销售团队 吉祥家园销售团队 烟建花园销售团队 紫薇花园销售团队 海阳亚沙村销售团队 4