2014年公司对标培训教程分析.pptVIP

  • 13
  • 0
  • 约1.95万字
  • 约 68页
  • 2016-04-23 发布于湖北
  • 举报
五、公司对标考核 * 1)综合管理排名进入前2位 年度对标综合管理排名进入前2位的单位,全额奖励(10000元/人?年)。 2)综合管理排名落入后2位 年度对标综合管理排名落入后2位的单位,按全额从企业负责人年度奖金中扣发(10000元/人?年)。 3)年度获得对标最佳进步单位 根据每年具体情况,对于综合(业绩)评价排名比上年度有提升、且比基础评价排名高出若干名的单位,确定为综合(业绩)最佳进步单位;对于管理评价排名比上年度提升若干名的单位,确定为最佳管理进步单位。具体奖励标准如下: a.年度最佳综合进步单位,按50%额度奖励(5000元/人?年)。 b.年度最佳业绩进步单位,按30%额度奖励(3000元/人?年)。 c.年度最佳管理进步单位, 按30%额度奖励(3000元/人?年)。 (3)专业机构对标单位考核 参与国网公司省级专业机构对标的6家单位(即检修公司、送变电公司、信通公司、物资公司、电科院、经研院)和参与国网公司大型供电企业对标的 五、公司对标考核 * 兰州供电公司年度考核纳入企业负责人绩效考核,每人按1万元额度进行奖惩。对同时参与省公司及国网公司系统对标的检修公司、兰州供电公司年度考核取两者之中的最

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档