班组全日制动态管理QC课题12.20教程分析.docVIP

刘集供电营业所班组全日制动态管理QC 课题 一、小组概况 小 组 名 称 襄州区刘集供电所QC小组 小组成立 时 间 2014年1月 课 题 名 称 班组全日制动态考核管理新模式 课题注册 时 间 2014年3月2日 登记注册号 活 动 时 间 2014年6月至12月 小组 类型 现场型 小组成员及分工 序号 姓名 性别 年龄 职称 职务 受TQC教育时间 1 余洪波 男 38 技师 组长 50 2 李 军 男 46 职工 成员 40 3 张建伟 男 41 高级工 成员 42 4 崔高靖 男 39 中级工 成员 40 5 张 兵 男 47 高级工 成员 30 6 邵 勇 男 40 中级工 成员 80 二、选题理由 刘集供电所是襄州公司最先实现集抄改造全覆盖的供电所之一，随着集抄改造等现代科技的介入，延续多年的“台区管理员模式”也已经远远不能适应新形式班组管理需要。固化的思维、个体的利益与营销管理的新发展存在着博弈。变革前的高损台区居高不下、用电稽查问题不断、再不改革将会造成前改后乱，各种问题将接踵而来，新技术的成果将毁于一旦，后果不敢想象。以前的粗放式管理模式弊端很多，对人的管控不到位，造成很多内外勾结、损公肥私、欺上瞒下的违规行为发生，对公司形象造成很多负面影响。 归期各种问题