餐饮成本费用控制(18页)详解.pptVIP

* * * * * * 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 第十一章 餐饮成本费用控制 餐饮经济效益的基点： 一是餐饮产品定价； 二是餐饮产品销售； 三是餐饮成本控制。 第一节 餐饮成本控制 一、食品成本控制 食品成本控制贯穿于餐饮经营的全过程。 该过程一般包括下述环节： 采购 验收 库存 发放 加工 烹调 销售 （一）采购环节成本控制 1．采购质量控制：采购规格标准 2．采购数量控制：避免过多或过少 3．采购价格控制：市场询价 采购效益=原料质量÷采购价格 （二）验收环节成本控制 1．数量控制：点数、过秤 2．质量控制：对照原料采购规格标准 3．价格控制：询价单、发票 4．原料验收后的流向控制 5．填写有关表单 （三）储存环节成本控制 1．专人负责 2．保持仓库适宜的储存环境 3．及时入库、定点存放 4．及时调整原料位置 5．定时检查 6．定期盘存 （四）发放环