库存计划与供应链管理课件解读.ppt

供应链的基本要素组成 供应链的四个流程 * * 有数量折扣的经济订货批量问题 求有数量折扣的经济批量可按如下步骤进行： 第一步，取最低价格代入基本EOQ公式求出最佳经济批量Q*,若Q*落在TC曲线上则可行，即得到最优订货批量。否则转第二步。 有数量折扣的经济订货批量问题 第二步，取次低价格代入基本EOQ公式求出Q*,若Q*可行，计算订货批量为Q*时的总费用TC以及所有大于Q*的数量折扣点(TC曲线中断点)所对应的总费用，取其中最小者对应的数量作为最优订货批量。 第三步，若第二步求得的Q*不可行，则重复第二步直至找到一个可行的EOQ为止。 例9－2 某公司每年需要4000只开关。开关的价格为：订货数量在1－499只之间时，每只0.90元；在500－999只时，每只0.85元；订货数量在1000只以上时每只0.82元。每次订货费用为18元，库存保管费用率为18％，求经济订货批量和年总费用。 例9－2 解：D=4000只，S＝18元/次，I＝18％，单位产品库存保管费随单价而变，有如下结果。 0.18×0.82=0.1476 0.82 1000以上 0.18×0.85=0.153 0.85 500－999 0.18×0.90=0.162 0.9 1－499 单位产品库存保管费用（元） 单价（元） 订货数量 例9－2 第一步，取最低单价0.82元计算。由EOQ得： 可见Q*未落在1000只以上区域，不可行。 第二步，取单价为0.85元计算，得： 例9－2 此时Q*落在500－999之间，是可行解。 当Q* ＝970时，总费用： 当Q*＝1000时，总费用： 经济生产模型 多大的生产批量最经济? Q为生产批量,Q1为生产结束时（tP时刻）的实际库存量，S为每次生产的调整准备费用，其余同EOQ模型，则有： 时刻实际库存量（P-生产率 d-需求率）： 平均库存量为： 经济生产模型 例9－3 某公司产品的市场需求量为每年1万台，该公司工作日按250天计算，生产率为100台/天，生产提前期为7天。单位产品的生产成本为7元，单位产品的存储成本为0.5元，设备调整准备费为50元/次。求经济生产批量；每年生产次数；最大库存水平；一个周期内的生产时间和纯消耗时间的长度；订货点。 例9－3 解：由EPQ模型可得： 每年生产次数???  例9－3 最大库存水平 生产时间 纯时间消耗  订货点?  库存与客户服务 经济的策略 是将最高数量的物品放在零售点储存， 次高数量的在当地仓库点储存， 流动慢的在中心点储存。 9.3 供应链管理 供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游和下游企业，所形成的网链结构。 供应链涉及供应商的供应商到客户的最终产品的生产与交付的一切过程。它包括了从原材料到最终用户的相关联的所有活动。 ???  供应链 供应链又是需求链。在买方市场的情况下，供应链的产生是由于客户(消费者或使用者)的需求驱动而形成的，如果客户对某种商品没有需求，也就不存在这种商品的供应链。因此，整个供应链的运作是以满足客户需求为目标的。 供应链又是增值链。在供应链上通过加工、包装、运输等过程，增加产品的价值，给相关企业带来收益。 供应链的结构 从结构模型上看，供应链是围绕核心企业的网链结构，其核心企业可以是产品制造企业，也可以是大型零售企业。供应链由供应商的供应商到供应商、制造企业、运输仓储等物流企业、销售商直到最终用户所构成。??  供应链的结构 供应链的结构 供应链中的每一个企业称为节点企业，按照物流的流动程序把企业分为上游企业和下游企业，物料由上游企业流向下游企业。从运营机制上看，供应链是一个过程，它是根据产品订单，通过原材料供应、生产加工、运输和仓储、销售等环节将信息、资金、物质送达到用户的一个过程。因此，供应链的运作的表象就是物流、信息流和资金流。 供应链的基本要素组成 一般来说，构成供应链的基本要素组成，如图9-13所示。具体包括： 1.供应商(原材料或零部件供应商)：指给生产厂家提供原材料或零件的企业。 2.厂家(产品制造业)：产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。 3.批发及第三方物流：为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。 4.零售行业：将产品销售给消费者的企业。 供应链的四个流程 供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。 1.物资流通 这个流程主要是物资(商品)的流通过程，这是一个发送货物的程序。该流程的方向是由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企业理论都是围绕产品实物展开的，因此目前物资流程被人们广泛重视。许多物流理论都涉及如