门窗施工组织设计方案课件解读.doc

第一章、施工组织设计说明 工程概况 1、工程名称：*************** 2、建设地点： ********** 3、施工范围：************** 二、编制依据 1、JG/T140-2005 未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗 2、JG/T3017-2005 PVC塑料门 3、GB12003-1989 塑料窗基本尺寸公差 4、DGJ32/J62-2008 塑料门窗工程技术规程 5、GB/T8814-2004 门窗框用硬聚乙烯（PVC）型材 6、GB/T7016-2002 建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法 7、DGJ32/J16-2005 江苏省《住宅工程质量通病控制标准》 8、GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 9、JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 10、ISO9001质量保证体系 11、GB50189-2005 公共建筑节能设计标准 12、五金件、密封材料、填充材料的标准 13、《平开铝合金窗执手》（GB9298-1988） 14、《铝合金窗不锈钢滑撑》（GB9300-1988） 15、《铝合金窗撑挡》（GB9299-1988） 16、《铝合金窗锁.(GB9302-1988) 17、《铝合金门窗拉手》（GB9301-1988） 18、《铝合金门锁》（GB9303-1988） 19、《铝合金门插销》（GB9297-1988） 20、《闭门器》（GB9305-1988） 21、《推拉铝合金门窗用滑轮》（GB9304-1988） 22、《建筑门窗密封毛条技术条件》（JC/T635-1996） 23、《建筑窗用弹性密封剂》（JC485-1992(96)） 24、《硅酮建筑密封胶》(GB/T14683-2003) 25、《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776-1997） 26、《中空玻璃用弹性密封胶》（JC/T486-2001） 27、《工业用橡胶》（GB/T5574-94） 28、《硫化橡胶 橡胶材料》（GB/T16589-1996） 29、《橡胶密封垫 密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范》（HG/T3100-1997） 三、质量目标 本公司将严格按照国家装饰施工工程质量评定标准、施工验收规范进行施工，通过建立完善的施工管理组织体系，以IS09001质量保证体系为基准，高质量，严要求，确保工程一次性验收合格。 四、施工工期目标 根据本公司的施工实力，结合工程的实际情况及工作量，本公司将精心策划各个环节的施工进度要求和施工准备工作，确保本工程施工工期与土建同步。 五、安全目标 安全管理是施工的基本保障，是工程顺利进行的前提，结合本工程的实际情况，本公司将制订相应的安全防护措施，建立严格的安全生产责任制，落实到人、到岗，做到每个施工人员牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产无重大伤亡事故。 六、文明施工 文明施工是代表公司形象，树立企业文化的体现，同时也是施工人员创造良好的生活、要作环境，提高工作效率的措施，确保省级“安全文明施工现场”。 七、工程维护 本工程保修两年，在保修期内定期上门维护保养。保修期满后，实行终生维修，并实施：“客户有需求，随叫随到”的服务宗旨，及时为客户排忧解难，并引导客户使用时注意方法来提高产品的使用寿命。 八、编制施工组织设计的目的： 1、搞好项目排队，保证重点，统筹安排。 2、科学合理地安排施工顺序。 3、在保证质量和安全的前提下，努力提高生产效率，加快施工进度，缩短施工工期，以期获得最大的经济效益。 4、努力简化现场施工工艺，尽量科学的组织方法，合理地选择施工方案，确保施工安全。 5、采用先进的施工技术，应用科学的组织方法，合理地选择施工方案，确保施工安全。 6、克服季节影响，恰当地安排雨季施工项目，增加月度的施工日期，提高施工连续性和均衡性。加强经济核算，贯彻增产节约的方针，降低工程成本。 第二章、专业人员构成 一、人员专业构成 1、施工组织管理人员专业体系 根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立以总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理，进度管理、现场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金，生产加工。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作。 1.1施工组织机构图 项目总负责