成衣染料的基础知识(17页)讲解.ppt

成衣染的基础知识 主讲人：李国锋 2008年10月 一、纤维的分类 绦纶 （聚对苯二甲酸二甲酯） 化纤类 锦纶（尼龙6、尼龙66）（聚丙烯酰胺） 氯纶、耐纶、晴纶 （聚对苯烯晴-CN-） 天然纤维类 天然纤维 备注: a、真丝属蛋白质纤维（含丝胶、丝素、有十八种氨基酸），纤维之王。 b、羊毛含有磷片结构的蛋白质纤维。 c、棉属纤维素纤维，含-OH，-COOH基等活性基因。（吸湿吸汗） d、麻属刚性纤维，含-OH，-COOH基等活性基因。 二、染料的分料 三、染料对应所染纤维（主要的）之一 三、染料对应所染纤维（主要的）之二 四、各类染料染色的优缺点 尺有所长、寸有所短。应从造应的品种、染色方式、工艺复杂的程度、成本、风格、环保因素等各方面综合平衡。 备注：优点和缺点是可以相互转换的，能够适应客户的要求就是优点 第五：我厂染色的现状及努力的方向 现状： 1、起步晚（以牛仔为主的染色刚刚组建） 2、基础薄弱（没有第一手资料） 3、技术力量单薄（停留在做直接染料的技术阶段，其它染色方法技术人员都不会） 4、设备不配套、染化料助剂不配套（虽有意大利 机，但分布散乱，很多小的基础东西不配套） 5、人员素质差（以小学、初中为主） 6、质量意识薄弱，随意性大 7、管理杂乱无章：没有完整、合理的流程图 8、货源少：由于上述原因客户少，开发也少 努力和发展的方向（前提是公司重视，同行支持，用半年左右时间） 染色部： 1、设备基本配套，染色品种齐全 2、针梭织并重，直接、活性、碧纹、碧纹套活性均能承接 3、外单、内单并举 4、技术稳定可靠，管理精干高效 从而实现稳定承接客户的目标，使之有一个新的效益增长点。 第六、对外承接或谈判水洗染色业务注意事项 ①对方业务的材质（丝、毛、棉、麻或混纺）是生胚还是熟胚； ②我方能否加工，承载能力、技术能力、设备能力以及有否此系列染料； ③对方要求的加工方法（何种染色方法）； ④对方加工后有否要求作别的处理，例如酵洗、酵磨、酵石磨、喷马骝、上PA/PV、上硅软及其它特种要求（尽量避开先上树脂再染色的工艺）； ⑤综合考虑价格因素。影响价格的因素主要有： 第六、对外承接或谈判水洗染色业务注意事项 a．衣裤的厚薄、品种（衣或裤）、尺寸大小 b．染色所用的染料、助剂种类（碧纹料活性料直接料） c．工艺的复杂程度、技术要求度（通常技术员提供，如碧纹套活性） d．是否附加特种处理（例如上树脂、压皱或防皱免烫） e．顔色的深浅程度（深色中色浅色）。综合价则深色、艳色不得超过30%（艳色如：艳蓝、翠蓝、艳紫等） 通过一段时间的运作，根据公司实践情况和市场竞争能力，将制订统一的参考标价。 第七：打板、沟通大货所应注意的有关事项 ①建立各经营部门应指定相对固定人员来联系，少走弯路，便于沟通。染色部也要规定相应人员尽量减少中间环节，要制订统一板卡单，并经指定人员签字（现状是很多部门，很多人都来打板，应杜绝）。 ②板单上要注明：品牌、制单号、日期、期望交货期，是开发办、中试办、PP办还是生产办。 ③能够注明工艺要求的尽量注明（例如直接染色、活性染色、碧纹染色），以及品牌的侧重点（强调颜色还是强调风格骨位，还是手感等）。 ④在综合考虑尽量减少打板次数，节约成本。 第七：打板、沟通大货所应注意的有关事项 现实情况是：经常一个款今天试布片，明天试里布，后天试辅件，有的甚至刚打完一个样，马上就来同样的东西。染色打板员好象在忙，但清理一下却没有什么东西。同时造成板多资料浪费、成本浪费。所以综合考虑：一件衣服上有多少组成部份、有多少辅料、何种里布可以一次性拿来，或者车到同一个面布上同时试。这样不仅数据准确，同时节约人力能源。 目的是将板打得更好，更快，更能贴近客户要求。反馈的内容应包括：客户的评语，主管人员想法，此板应重点解决的问题，期望的效果，估计业务量的大小。有的业务很小，要求又很高，拼命打出样板，结果不够打板钱。 第八 应该有结果反馈（打完板第二周） 多次板打完了，到底有否大货板做，是板做得不好，做得不好在什么地方。还是客户有了变化，还是单价问题，或者其他问题。不要披星戴月都是白忙乎。杜绝一切只为了打板，把宝发作为一个基地，对这样恶性客户。我们拒绝打板。试者加收较高打板费。我们会将所有的打板全部记录，一段时间发现此类问题，我们就会拒收，并通知相关部门。 （给出提问时间） 现在