XS第四章员工招聘资料.pptVIP

第四章 员工招聘 学习重点： 招聘目标 招聘原则 招聘渠道 甄选方法 录用原则 招聘评估 第一节 招聘概述 二、员工招聘要实现哪些目标？ 获得企业需要的人员，实现（ ）； 稳定人员，减少不必要的人员流失； 改善HR状况； 降低HRM成本，提高企业效益； 树立良好的企业( )。 三、员工招聘应遵循的原则 1） 2） 3） 4） 5） 6） 第二节 招聘的渠道与方法 1.内部招聘: 2.外部招聘： 广告招聘 招聘会 校园招聘 实习 推荐 自荐 猎头公司 网上招聘 就业服务机构 AIDA原则： “( )—( )—( )—( )” Attention：能引起求职者的注意 Interest：能激起求职者的兴趣 Desire：能激发求职者的求职愿望 Action：能促使并方便求职者付诸求职行动 思考：内部招聘与外部招聘各有何优缺点？ 思考 某公司为了协调公司各个领域的活动，拟设立一个综合管理部，由该部门负责对整个公司的长远发展方向进行规划和协调，公司总裁王总兼任该部部长。但王总工作繁忙，因此必须设立一个实际上负责全面工作、直接向王总负责的副部长。你认为对于副部长的选聘最好采取何种方法？ A由于企业外部人力资源丰富，最好通过外部招聘，这样可以找到最合适的人选。 B考虑到该职位的