纺织行业02库存培训讲解.pptVIP

Inventory  库存管理 库存管理业务流程 内容 定义库存结构. 定义物品 item . 物品控制和跟踪. 记录物品在库存中的移动. 执行定单接收事务. 管理退货. 执行物理盘点和循环盘点. 执行库存预测和计划. Unit 1: 企业结构 Unit 2: 物品 Unit 3: 库存控制 Unit 4: 事务 Unit 5: 盘点 Unit 6: 库存计划 Unit 7: 库存成本和记帐 Uint 1 企业结构 什么是库存结构? 定义步骤 定义子库存 指定每个子库存的特性: 子库存的数量跟踪 资产类子库存 保留子库存 净值子库存 包含在有效承诺中 Include in ATP 子库存级库位控制 物品来源信息 输入子库存级库存科目 定义库位 什么是库位? 在子库存中的结构 位于企业结构的第三层 代表仓库的某行或某排 库位弹性域 库位名是一个关键字弹性域 对库位弹性域你可以配置多个段. 定义计量单位 按下列步骤来定义多个计量单位并建立转换: 实施关键 当计划你的企业结构时，要考虑下列问题: 帐簿Sets of Books 成本模式 工作日历 组织参数 计量单位 Uint 2物品 我们能做什么? 本单元结束时，你将能 用你的物品编码方案定义物品. 用多种方法分组物品. 使物品针对特定的产品有效. 建立相关物品的连接. 用多个搜索条件搜索物品. 删除不用物品. 物