家具企业人力资源战略与工作分析(68页)讲解.ppt

家具企业人力资源战略与工作分析(68页)讲解.ppt

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
阿里巧巧 阿里巧巧 人力资源开发与管理 主讲:郑如霞 教材:陈天祥《人力资源管理》 中山大学出版社 参考书:1、王一江 孔繁敏 《现代企业中的人力资源管理》 上海人民出版社 2、蒙哲等著《人力资源管理》经济出版社 3、廖泉文主编《人力资源招聘系统》山东大学出版社 4、张德编著《人力资源开发与管理》清华大学出版社 5、张一弛《人力资源管理教程》 北京大学出版社 6、人力资源开发与管理卷 中国人民大学MBA 网站:1、台湾人力资源管理学会 2、HR-FAQ 3、人力资源与经营管理 课程体系 Ⅰ 总论 Ch1 绪论 §1.1产业关系和人力资源管理系学的创立 §1.2人事管理学派与人力资源管理学派 §1.3劳动力经济制度学派 §1.4 HRM的产生和发展 Ⅱ 人力资源管理计划、招聘 CH5人力资源战略与计划? 5.1 人力资源战略计划? §5.2人力资源供求预测? CH6员工招聘 §6.1招聘过程管理 §6.2 招聘渠道的鉴别与选择? §6.3应征者求职过程? CH7员工录用 §7.1、选择工具的可靠性与有效性 ? §7.2 员工录用方法? §7.3 招聘会谈 Ⅲ 人力资源开发 CH8 职前教育与员工培训 §8.1 职前教育 ? §8.2 员工培训需求评估 §8.3 员工培训方案设计 §8.4 培训方案的实施 Ch9 职业设计与职业管理 §9.1概述 ?§9.2 职业设计 Ⅳ薪酬管理和福利 CH10 工作绩效考评§10.1 绩效考评体系基础 ?§10.2 绩效考核体系的提升 ?§10.3 员工业绩考核方法 ?CH11 薪酬制度设计原理 §11.1 员工激励理论 ?§11.2 工作评价 ?§11.3 报酬水平的决定 Ch12 劳动工资§12.1工资的基本形式 ?§12.2企业结构的制定 ?§ 12 .3 经理人员报酬的基本特点 ?§12.4决定经理人员收入的因素 ch13 职工福利 ?§13 .1法定福利 ?§ 13.2 企业福利 ? CH1 绪论 产业关系学与人力资源管理的关系;HRM MODEL §1.1产业关系和人力资源管理系学的创立 (The origins of IR and Human Resources Management) 一、劳工问题与产业关系学 1、劳工问题 2、产业关系学 二、劳工问题的成因 1、大规模的,资本密集型的,官僚机构式的经济组织的出现。 2、货币工资下调压力和工作条件的不断恶化。 3、资方人员是对人事,人力资源管理的非系统化和独断。 三、产业关系的创立 §1.2人事管理学派与人力资源管理学派(Personnel Management School And human Resources Management) 一、人事管理学 1、人事管理学的定义 2、人事管理学的发源 二、人事管理与人力资源管理 起源:科学管理运动和福利工业运动的融合 1、科学管理诞生于本世纪初 2、工业福利工作运动出现在上一世纪末期 3、现在某些新的人事政策和措施是以上两运动的直接后果。 演进:人类关系运动和工业民主的融合 一、泰勒科学管理的缺陷 1、泰勒企图把人改造成适合工作,而不是不把工作改造成适合人。 2、科学变成勒雇主用于加快工作进度的工具 3、报酬,提成等研究方法被证明不可能的。 4、雇员不认为科学管理是民主 二、人类关系倡导者认为: 1、成功的人事管理的第一步就是应用心理学研究来发现工人直接从工作中得到什么 2、结合起源目标来改进人事管理运动 三、人类关系观点 1、雇员工作行为的决定因素有经济的和非经济的。 2、管理者的领导艺术,领导方式和方法相当重要 3、成功的产业关系要求管理者同时追求多重目标 §1.3劳动力经济制度学派 一、起源及其理论主张 1、起源 2、理论主张 二、制度经济学家关于劳工问题的原因及解决办法 1、原因: (1)工人谈判力量于雇主相比处于不利地位 (2)管理者在各产业实行独裁主义 (3)工人的经济地位无保障 2、解决办法: (1)解决劳动力的谈判力量不对等问题在于拉平竞争水准 (2)解决管理者独裁主义 (3)增加工人就业保障需从微观和宏观两方面这手。 微观:要求管理者从思想上重视工业就业保障 宏观:要求中央银行稳定币值 三、人

文档评论(0)

x5511167 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档