福田汽车基本情况简介资料.ppt

存在问题 1.销售成本率在107家同行业中排名94，有待改进。 2.公司2013年净资产收益率较小。 3.公司负债利息率较大。 改进措施 1.可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。 2. 企业要结合自身的发展状况，用经营的思想合理进行人力资源配置。提高人均销量产出比率，从而为企业实现盈利提供保障。 3.在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。福田汽车要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把计划投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，控制成本，保持企业正常的盈利水平。 主要成绩和重大事项说明 2013年销量完成66万辆，比2012年同期增长7.3%，市场占有率提高至21%;商用车销量持续排名第一位，完成收入580亿元，比2012年提高20%，品牌价值达到508.67亿元” 模板来自于 / * shining 主讲人：张晓宇 福田汽车 ——财务报告 企业的基本财务情况 01 主要成绩与重大事项说明 02 企业发展中存在的问题 03 改进措施 04 CONTENTS 1.从福田汽车盈利指标来看，福田汽车2013年净资产收益率为11.5%，营业收入在20家同类型企业内排名第九名，大概处于行业平均值。 2.公司2013年净资产收益率较小，通过计算分析可知，主要是由于企业的负债利息率增加所引起的，资产筹资成本上升对净资产收益率带来了负面影响，使得净资产收益率降低。 3.销售费用率和管理费用率较高，处于行业中上水平， 总资产周转率反映了企业全部资产的使用效率。根据《企业绩效评价标准值》汽车制造业总资产周转率达到2.1即为优秀值，福田汽车2013年总资产周转率均远超过这一优秀值。这说明福田汽车全部资产的经营效率高，取得的收入多。福田汽车存货周转速度和固定资产周转率比较稳定，一直维持在较高的水平。反映出福田汽车采购、生产、销售各环节管理工作状况较好，有利于提高该公司的偿债能力及获利能力。存货占用水平低，存货积压情况少，企业的变现能力以及资金使用效率高。该公司充分利用了固定资产，结构合理，能够充分发挥其效率。 模板来自于 / *