护理管理干部班学用讲评摘要.ppt

护理部检查 和谐的团队精神 最后感谢省护理学会和蚌医一附院护理部给我提供这次学习和交流的机会，感谢胃肠外科和泌尿外科的护士长们，由于她们认真的带教及悉心指导，让我受益终身。 再一次由衷的感谢各位专家和老师！ * 洪静芳—— 《管理者的核心竞争力》 美国加州大学Linda Sarna博士 —— 《 肺癌与控烟的研究》 赵梅 —— 《护理科研》 心得体会 控制力 精湛技术 影响力 沟通的技巧 感召力 合作的艺术 批评的艺术 决断力 创新的理念 不怕失败 出色的护士长 理论学习 模范行为 前瞻力 临床实践 健全的管理制度 1 5 3 4 2 详细的分层培训 严格的质量控制 标准化的工作流程 和谐的团队精神 6 特色的专科门诊 健全的管理制度 标识醒目 制度齐全 标准化的工作流程 各种风险有预案及流程图 临床护理操作流程 各种抢救病人处理流程 技术操作有流程图 病出入院流程 备血、输血操作流程 详细的分层培训 1、学习与教导相协调 2、开展多种教学活动 3、每周一次业务学习 4、每月一次大讲座 专题讲座 伤口换药护理查房 业务学习 造口护理专题讲座 严格的质量控制 质量控制 护理部 质量组检查 护士长抽查 四大员督查 护士长检查 四大员督查 严格的质量控制 培养团队沟通能力，建立和谐的护患关系。 培养团队的协作能力，增强了工作效率。 员工有共同的使命感、归属感和认同感 阳光之家 —— 周周讲活动 造口门诊 每周二 下午 5:30 -- 6:30 制度落实到位 安全防范到位 人文关怀到位 分级培训到位 实践小结 * 通过四周系统化管理培训及专业知识的教育，通过焦文芹护士长及霍蕊护士长的悉心指导，我的管理能力和专科技能得以全面发展，也使我对伤口造口的护理及PICC的维护有了更深入的认识。 刘振兰 女 88岁 五河县人 了解压疮伤口的处理 及各种敷料的选择 女 56岁 固镇县人 乳癌患者 乳腺小叶增生 伤口的换药 糖尿病伤口减压 颈内V的护理 我院是一所二甲综合医院，共设床位510张，实际住院人数800多人，准备盖新大楼，新增床位500张，我科主要收住病人的种类是胃肠及泌尿系患者。 造口护理、PICC的维护和肠内营养的支持没有正规开展。 切入点 加强年轻护理队伍综合素质的培养，认真做好分级培训。不断提高全科的专业知识及专业技能 关键点 落脚点 将学习到的胃肠专科知识和技能应用于今后的工作中，开展伤口造口的护理、PICC的维护、静脉营养及肠内营养的支持等，更好的服务于病人 计划在三年之内为培训特色造口专科护士和肿瘤专科护士而努力 计划展望 （一）拓展专科知识 计划展望 1.关注前沿的学术动态 2.遵循 循征护理 3.与时俱进，接受新事物 （二）提升业务水平 发展多方面特长参与，科室的新业务新技术的开展，参与科研创新。在学习工作上不断提升。 突出本人自身的个人专长，在一定程度上配合科护士长兼任管理角色。并在学科建设，专科护士培养，专业发展上取得一定成效 （三）自身的塑造 树立专科护士的主 人翁精神，挖掘 自身的潜力。由被动的学习转变为主动地教授。加速进步。 全面性 复合型 人才 可塑性 潜在型 人才 计划展望 结 束 语 一名优秀的管理者不仅要有过硬的技能、丰富的知识、良好的沟通能力…… 更重要的要具有一双善于发现的眼睛、善于思考的大脑、耐心倾听的耳朵、会说话的嘴巴、勤劳的双手、还要具有一个博大的胸怀…… Your site here LOGO LOGO Page ? *  护理管理班学用讲评 理论知识学习 临床实践阶段 收获与展望 相关学科知识 护理教育与临床 护理管理的领导职能 护理专业化发展与品质管理 管理理论引入护理管理 现代医院的管理与服务 一、理论学习 1 2 3 4 5 6 Your site here LOGO LOGO Page ? *