现代企业全景管理(82页)讲解.pptVIP

盲人摸象的故事对我们的启示 公司是营利性组织 组织的含义 公司是企业法人，是营利性组织 现代企业制度对公司形式的选择 现代企业制度的基本特征 公司的基本形式 股份有限公司 有限责任公司 国有独资公司 无限公司 企业的目的和意义 马克思在《资本论》中关于的企业资本运动过程范式 G—W—G’ 现代市场机制下企业的资本运动过程范式 G—O—G’ 价值链分析与经营重点 价值链的差异是竞争优势的关键来源 价值链分析的主要内容 价值链分析的应用 经营重点 经营重点和盈利模式 经营重点是盈利的核心，是组织企业活动的基准点 盈利模式 把经营重点扩展为体系就是经营模式 经营模式的关键在于盈利方式和管理效率----即你能为客户提供什么价值；如何保障价值创造和实现过程的效率。 牛肉加工厂的价值链重构--示例 传统价值链 盈利模式的选择--示例 价值分析与盈利模式的定位 计算机行业，利润集中在微处理器和软件领域。 化工行业，利润集中在生产领域，而不是销售领域。 在汽车行业，利润集中在金融服务、贷款担保等下游业务。 破坏性技术盈利模式对我们的启示 企业是人造的“生命”体，其成长面临很多挑战 公司的存在要有明确的使命 公司的使