办公室综合管理培训要点详解.ppt

（3）计量方法 工程的计量应以合同文件为依据，应以净值为准。工程量清单中各个子目的具体计量方法按合同文件技术标准与要求中的规定执行。 承包人完成工程量清单中每个子目的工程量后，监理工程师要求承包人派员共同对每个子目的图纸数量及每次变更数量进行汇总，以核实最终结算工程量。承包人未按监理工程师要求派员参加的，监理工程师最终核实的工程量视为承包人完成该子目的准确工程量。 监理工程师对承包人填报的工程量有异议时，应会同承包人对工程量进行核实，总监理工程师应对核实的工程量进行签认，并通知承包人。 （4）部分项目计量的规定 凡涉及强度、龄期的工程项目可分阶段进行计量。承包人在按规定的施工工艺完成相关实体工作后，检测报告完成之前，监理工程师认可相关工作的情况下，可按规定的比例申报计量；待全部检测报告完成后，可进行剩余部分的计量申报。具体计量比例如下： 1）现浇混凝土项目实体工作完成后，可按实际完成工程量的70％进行计量（如有钢筋支付细目的可对这一细目进行100%计量）；待混凝土强度达到设计要求，经评定合格后可计量剩余的30％。 2）墙前一般土方开挖项目在断面验收合格前，可按监理工程师认可的实际完成工程量的70％进行计量。 （5）工程预付款 1）承包人在提交了履约担保、签订了合同协议书并提交了工程预付款担保后，承包人可以填写《预付款申请表》，申请工程预付款。总监办在接到申请的14天内应按合同协议书规定的工程预付款金额及付款条件要求，签认开工预付款申请表，报业主审批。 2）承包人不得将工程预付款用于本工程无关的支出。 3）工程预付款将从业主向承包人支付的工程进度款中扣回。期中支付证书累计金额达到合同价的30％的当月开始扣回工程预付款。从开始扣回月份起，按工程进度的固定比例，即每完成合同价的1％，扣回工程 预付款的2％，分期从各月的中期支付凭证中扣回，全部金额在中期支付证书的累计金额达到合同价的80％时扣完。 （6） 质量保证金 1）承包人的质量保证金，由总监办按每期工程月支付证书金额（本月完成的或应结算的工程价款，本月应支付的暂定金额价款等）的10%从工程计量支付的第一个月起扣留，直至扣留累计数额达到变更后合同总价的5%为止。 2）在整个合同工程缺陷责任期满，并在下发缺陷责任终止证书后14日内，总监办签认质量保证金支付证书，报业主审核。 （7） 农民工工资保障金 1）根据合同约定，在合同执行期间，每月扣留工程计量款的1％作为农民工工资保障金。 2）每年1月份和7月份，视承包人对农民工工资支付情况，据实结算返还剩余的保障金。 （8） 优质优价考核基金 由承包人承担的基金，按承包人月度完成工程量清单中小计的规定比例（根据合同文件规定）从各月的中期支付凭证中扣留。考核基金的支付根据相关考核办法支付。 （9） 有下列问题之一者不予计量或暂缓计量 1）质量有缺陷的或缺陷修复尚未通过验收的工程； 2）未按合同程序规定进行分包审批； 3）承包人违约或自行处理而发生的工程费用； 4）报验资料不真实或与给定的位置不吻合的工程项目。 （10） 低于最低限额不予支付 如果该月应结算价款经扣回后的款额少于规定的最低限额50万元，则该月总监办可不予核证支付，上述款额将按月结转，直至累计应支付款额达到50万元为止。 （11） 工程费用调整 因工程变更、物价和费率调整等原因引起工程费用的变化，应按合同文件规定，与业主和承包人协商确定新的工程费用，并签认变更支付申请。 2、变更文件的处理及注意事项。 （1）注意变更由施工单位还是由业主提出。如果是施工单位提出，监理就要审查变更的合理性；如果是业主提出，就要业主发业主变更通知并附变更图纸，监理以变更通知单的形式转发项目部并督促执行。需注意变更前与变更后的变化情况，并跟踪记录施工情况。 （2)对于额外增加工作需要做签证的施工内容，务必要求施工单位邀请跟踪审计及业主参与量测。并现场签字确认。 （3）费用审核时，一定与清单工程量进行对比增减，确保计算的费用增减有据可循。 （4）费用审核流程完成后及时出具变更指令。确保不影响计量支付。 （5）详细记录变更工程的施工起止时间。 （6）详细记录变更部位的变更前后的施工图对照情况，并做好变更台账。 下面就以锡澄运河计量为例讲解一下计量的审核程序： 第三部分 计量支付申请审核 建设项目投资控制的好与坏，直接关系到建设项目的质量、建设项目的进度，建设项目的成功与否。通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定，施工阶段对工程项目投资的影响相对较小。但是施工阶段是建筑产品形成的阶段，是投资支出最多的阶段，也是矛盾、问题频发的阶段。如果控制不好，会严重影响项目建设的整个过程，且很容易会使得起初的投资目标不能顺利实现，且对质量