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秘书问题与计算机模拟 南京邮电大学理学院 杨振华 问题 设想一个经理要从若干个应聘者中雇用一名秘书.按照某种标准,可用1,2,···,N分别表示这些应聘者的优劣的绝对名次.1表示最优者,N表示最劣者.假设这些应聘者是逐个到来接受经理面试的，并且应聘者到来的优劣次序是随机的.经理每次会见一名应聘者，面试后决定录用与否.如果录用到当时面试的应聘者，则停止下面的会见，否则面试下一位. 问题 我们还假定,每个当时不被录用的应聘者是不能事后再招回录用的,在经理每一次面试后,他只知道当时的应聘者与先前已面试者比较的相对名次,而不知道当时应聘者的绝对名次.现在要问经理要怎样决定他的录用策略,或者说经理在何时停止他的会见(录用当时的应聘者)是最优的.当然这里最优要有一个标准,通常采用下面两种标准: 第一标准:使录用到最优应聘者的概率最大; 第二标准:使录用的应聘者的绝对名次尽量的小. 录用策略 所谓录用策略,就是何时录用当时的应聘者. 在面试某个应聘者时,经理只能知道两个变量: 当时的应聘者是第几个? 当时的应聘者在前面的所有应聘者中相对名次是多少? 因此,录用策略应由这两个变量决定,即要判定这两个变量满足什么条件时予以录用. 第一标准下录用策略的研究 我们yi(i=1,2,···,N)用表示第k个应聘者的绝对名次.设经理录用的是第k个应聘者，为了要录用到最好的应聘者，显然应有 第一标准录用策略 在面试过程中,可能会遇到多个相对第一,越往后的第一越可靠.但是我们不可能无限制地往后等待,因为一旦第一名已经面试过而未录用,则再也无法录用到相对第一. 因此,录用策略就是:确定一个数G，先面试G个应聘者,这G个人仅用来作为参考标准,在这G个人之后,一旦有比他们名次均高者就予以录用. 录用策略用前面所说的两个变量可以描述为: 相对名次第一,k≥G(G待定). 数学模型 在上面的录用策略下,显然不能肯定录用到第一名.我们的目的是使录用到第一名的概率最大.即: 计算机模拟求解 下面用计算机模拟的方法来确定G的值，使得此时录用到第一名的概率最大. 对于固定的N，首先给出1到N的随机排列作为个应聘者的绝对名次.下面的程序给出了这一随机排列的一个构造方法： u=Table[Random[],{i,1,n}]; uu=Sort[u]; y=Table[Position[u,uu[[i]]][[1,1]],{i,1,n}]; 算法 step2,若y=1，则录用失败，否则转下一步； 求解结果 对于给定的N,将G从0取到N-1,用上面的算法可以求出成功概率P(G),再进行比较,即可求出最优的G.实际求解时,可以先取大的步长,确定最优的G的大致范围,再用小步长进行搜索. N=100,m=5000(模拟次数)时得到的部分结果 G 30 31 32 33 34 35 P 0.3682 0.3748 0.3694 0.3690 0.3778 0.3772 G 36 37 38 39 40 P 0.3686 0.3826 0.3758 0.3790 0.3738 第一标准的理论求解 秘书问题用理论的方法求解比计算机模拟方法求解较为复杂,但是可以得到一般性的结论. 第一标准的理论求解 根据P(N-1)=1/N以及P(G)的递推关系式可以得到 第一标准的理论求解 设G*满足 G*(N)/N的极限 根据 G*(N)/N的极限 G*(N)/N的极限 根据另一个不等式,类似方法可以得到 G*(N)的近似值 由上面的分析,我们可以得到 第二标准下录用策略的研究 第二标准:使录用的应聘者的绝对名次尽量的小. 第二标准下录用策略的研究 相对名次?绝对名次 那么，如何能知道第4个应聘者绝对名次的期望值呢？显然必须从他在前4个人中的相对名次来判断. 录用策略 类似地，存在数b1,b2,b3，使得第k(k=1,2,3)个应聘者的录用标准为：lk≤bk.显然b1=0，即第一个应聘者绝对不会被录用. 策略数组 策略数组{b1,b2,···,bN}显然以下性质: (1)b1=0,bN=N; (2) bk≤k/2(kN); (3) bk-1≤bk. 计算机模拟求解 在N=5时,我们对上面三个策略数组进行模拟,求出录用者的期望名次.其Mathematica程序为: n=5;b={0,0,0,2,5};m=10000;s=0; Do[ u=Table[Random[],{i,1,n}]; uu=Sort[u]; y=Table[Position[u,uu[[i]]][[1,1]],{i,1,n}]; k=1; While[Position[So