红豆民营企业现代企业制度的研究-稿4-2分析报告.doc

民营企业的现代企业制度研究 ——-以红豆集团为例 摘要: 30多年中国民营企业快速发展的历程就是一个新制度代替旧制度、新规则代替旧规则、新机制代替旧机制的制度创新与制度变迁的过程。本文以新时期民营经济持续稳定发展为研究背景，以民营企业的现代企业制度的理论与实践为研究内容，旨在探索具有代表性的民营企业现代企业制度的理论与实践问题。 本文通过研究西方发达国家和我国现代企业制度的发展演变过程，结合中国特色社会主义的国情和现阶段民营企业发展的特点，指出西方企业制度理论固有的局限性和应用中的“天花板”效应，客观上需要在新的历史条件下创新中国企业制度的理论内涵与实践途径，并以红豆集团为例，构建以“现代企业制度+企业党建+社会责任”为核心的“三位一体”的民营企业的现代企业制度，在以往研究理论基础上，进行规范性分析，通过构建民营企业现代企业制度理论框架，选取经营绩效的相关数据，实证检验公司治理、党建和社会责任对企业经营绩效的影响，得出既“三位一体”的民营企业的现代企业制度可以有效协调企业内部所有者、经营者和劳动者三方的利益关系，又能够有效平衡企业内部利益与外部利益的矛盾和冲突。这个研究结果为探索中国民营企业可持续健康发展道路提供了理论指导。 本文的创新之处在于：（1）分析视角的创新。面对中国企业快速发展，并逐渐成为中国经济增长的主力军的现状，本文没有按传统单纯从技术创新角度或管理制度变革角度去阐述，而是依托中国特色社会主义这一现实背景，结合企业发展阶段的特殊性，以中国知名民营企业为载体，去展开相应研究，特别是党建对企业制度的填补作用，分析角度具有一定的独特性。（2）研究理论的创新。目前很多企业在高速发展的同时，却不能兼顾企业利益与社会利益的平衡，在完善企业治理制度的同时，却不能理顺经营核心层与党政治核心地位的关系；在财富积累的同时，内部人控问题依然没有解决。针对这种现状，本文创造性的提出“现代企业制度+党的建设+社会责任Keywords: 目录 摘要 II Abstract II 目录 II 第一章 绪论 II 1.1 研究背景与意义 II 1.1.1 研究背景 II 1.1.2 研究意义 II 1.2研究内容与研究方法 II 1.2.1 主要研究内容 II 1.2.2 主要研究方法 II 1.3技术路线与主要创新 II 1.3.1 技术路线 II 1.3.2 主要创新 II 第二章 民营企业现代企业制度的分析 II 2.1相关研究回顾与评述 2.1.1企业制度理论研究 II 2.1.2企业党建研究 II 2.1.3企业社会责任研究 II 2.2 现代企业制度的演变过程 II 2.2.1 西方现代企业制度理论与演变 II 2.2.2中国民营企业制度理论与演变 II 2.3 民营企业现代企业制度面临的困境 II 2.3.1 难以平衡企业内外利益关系 II 2.3.2 难以解决内部人控制问题 II 2.4民营企业现代企业制度的分析与解决路径 II 2.4.1路径一现代企业制度与企业党建高度融合 II 2.4.2路径二企业党建与企业社会责任高度融合 II 第三章 红豆集团现代企业制度模式构建 II 3.1 红豆集团的发展现状 II 3.1.1红豆集团走在中国民营企业前列 II 3.1.2红豆集团作为民营企业党建的一面旗帜 II II 3.2 红豆集团企业现代企业制度的构建 II 3.2.1 红豆集团企业现代企业制度分析 II 3.2.2“三位一体”现代企业制度模式构建 II 第四章 红豆集团现代企业制度的实证研究 II 4.1 红豆集团现代企业制度建立的实践分析 II 4.1.1公司治理的实践分析 II 4.1.2企业党建的实践分析 4.1.3企业社会责任实践分析 4.2红豆集团现代企业制度与企业经营绩效的实证分析 4.2.1理论假设 4.2.2实证分析的设计 4.2.3实证分析的结果讨论 第一章 绪论 1.1研究背景与意义 1.1.1 研究背景 坚持走中国特色社会主义道路、坚持社会主义市场经济所带来在的经济“中国奇迹”。 在改革开放的一系列政策的推动下，走中国特色社会主义道路，建设社会主义市场经济，使中国经济保持了三十多年年均近10%的高速增长，取得了举世瞩目的成就，也创造了人类发展史上大国经济增长速度最快、持续时间最久的“中国奇迹” 进一步深化企业制度改革与创新的必要性。发端并逐渐完善于西方国家的现代企业制度，尤其以公司法人制度为代表，是迄今为止人类在微观制度上所作出的最为有效的探索。借鉴西方企业制度理论进行的中国企业改革，促进了企业竞争水平与经济效率的提高。但是，在多年的改革的进程中，企业产权制度现代企业制度是基础，通过法人治理结构，协调所有者经营者劳动者关