十一班组安全管理概述要点.pptVIP

班组安全管理与建设 华瀛公司 史向明 安全定律：青蛙原理 第十一章 班组安全管理概述 班组安全管理是指为了保障每个职工在劳动过程中的安全与健康，保护班组所使用的设备、装置、工具等财产不受意外损失而采取的综合生措施。 第一节 班组安全管理的原则 班组是企业生产活动的主要场所，安全管理工作只有紧紧围绕生产第一线的班组来进行，才能有效地控制、减少事故的发生。特别是班组的安全管理，要抓住班组范围小、人员少、生产比较单一、工艺比较接近、班组成员对生产现场十分了解、有共同语言的特点，实行有效的管理。管理应坚持以下原则： 第一节 班组安全管理的原则 （1）目的性原则。班组安全管理的目的是为了防止和减少伤亡事故与职业危害，保障员工的安全和健康，保证生产正常进行。“安全第一”是企业的生产方针，是提高企业经济效益的基础性工作。因此，班组安全管理工作应根据工作现场状况和作业人员情况的变化，将安全管理过过程措施与班组实际相结合，以便有的放矢地实行动态管 （2）民主性原则。通过在班组内实行民主管理，充分调动每名员工的积极性，使他们能够肩负起自己所承担的安全生产责任，并能发挥聪明才智，主动参与班组的安全生产管理，为班组的安全建设献计献策。 民主性原则还体现为以人为本，注重人力资源的开发 和利用。第一，按照班组的组织结构和岗位设置，为各岗位配备称职的人员，实现人才合理配置，获得最佳效能；第二，要变控制式、命令式的管理方式为理解和参与式管 理，为班组成员营造一个能发挥创造力的环境；第三，培训和发掘每一个班组成员的才干，使其更好地完成工作，在班组不断发展的同时，使员工个人也得到发展。 第一节 班组安全管理的原则 (3)闭环化原则。闭环管理主要指安全目标管理闭环、安全质量管理闭环、安全隐患治理闭环、“三违”行为查处闭环、安全事故处理闭环。基于不同的管理内容，有序 开展调查研究、计划部署、组织实施、验收考核、奖罚处理、信息反馈，实施闭环管理，实现持续改进。 第一节 班组安全管理的原则 (4)规范性原则。班组安全管理规范化主要是建立规范化的安全管理运行机制，制定和完善各种安全生产管理制度、安全技术规范、操作程序和动作标准。在此基础上，实现安全生产化、现场标准化和管理标准化。 (5)精细化原则。安全管理要做到“无处不在、无时不有”。千里长堤，毁于蚁穴。安全管理既要着眼全局，突出重点，防范重大事故发生，又要重视细节，不放过细小隐患。从决策到管理到操作，每一个环节要做到准确无误，不留后患，确保万无一失。 第一节 班组安全管理的原则 (6)人性化原则。安全管理的目的是为了防止和减少伤亡事故与职业危害，保障员工的安全与健康，保证生产正常进行。班组员工是安全管理的主体，要充分了解和尊重每名员工，管理方法更应因人而异，管理人员要带着感情抓安全，以情感的力量履行职责，关爱员工的身心健康，将班组建设成为互相关爱、互保安全的和谐班组。 二、班组安全管理的基本内容 班组安全的管理是重视员工的工作生活的一种体现。其要依据安全生产方针直接为搞好安全生产创造条件，要根据班组的实际情况，提出相应的安全生产管理措施;要定期总结班组安全生产管理的经验教训。具体说来，包括以下三方面的内容。 　　一、安全生产管理 　　班组的安全生产管理是指通过改善劳动条件，在防止伤亡事故和职业病等方面采取一系列措施，以保护劳动者在生产过程中的安全与健康的组织管理工作的总称。劳动保护管理的主要内容有： 　　1、建立健全相应的安全生产管理机构和安全生产责任制; 　　2、制定和贯彻安全操作规程; 　　3、编制并组织实施安全技术措施计划; 　　4、进行安全生产教育; 　　5、组织安全生产检查; 　　6、做好伤亡事故的处理报告工作; 　　7、做好发放防护用品和保健食品的管理工作; 　　8、做好防尘、防毒、防暑降温、防冻保暖等劳动保护工作i 　　9、保证劳动者的适当休息，限制加班加点，实行劳逸结合; 二、安全技术 　　班组的安全技术工作是为了防止和消除生产过程中的各种不安全因素可能引起的伤亡事故，保障员工的人身安全所采取的技术措施，它是安全生产工作的基本组成部分。其内容主要有： 　　1、贯彻执行国家颁布的各项安全技术规程; 　　2、在各种设备和设施上安装安全装置; 　　3、对设备和设施进行安全检查、维护和检修; 　　4、对员工进行安全技术教育; 　　5、新建、扩建、改建企业，必须贯彻“三同时”的原则等。 　　三、职业健康 　　职业健康是指对生产过程中产生的有害员工身体健康的各种因素所采取的一系列治理措施和卫生保健工作。主要内容有: 　　1、对生产中的高温、粉尘、噪声、振动、有害气体和物质等技术上来取措施加以治理; 　　2、改善通风、照明、防暑降温、防寒防冻等设施; 　　3、搞好环境卫生和绿化工