关于联合利华CI设计的调查报告(37页)！.pptVIP

导入背景 日程规划 “活力”是联合利华品牌的一个主要的标识点，新品牌的设立，应该以该标识点为基础，结合相关领域本身的特点，与之相结合，才能发展出属于联合利华的，让人们的生活更具活力的，有其自身内涵意义，清晰、意义深远的标识。 我们为联合利华旗下的汽车保养品牌起名为”卡氏“，谐音CARs，”活力随行—卡氏！“ MI概念 谢谢观看 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 导入背景（虚拟） 随着联合利华公司稳健迅速的发展，要向更广大的领域迈出全新的步子，面向更广大的商业版图，这次的市场开拓的目标是汽车的保养方向。随着现代汽车行业迅猛的发展，汽车的美容保养也成为一个很广大的市场，为此我们展开了计划，新的标识一是要体现公司的抱负，与联合利华的品牌不相互违背。另一个我们认为新品牌也需要在其领域有一个更清晰、意义更深远，更有创新的内涵，因此我们以此为立足点，开始对新标识进行前期调查和界定。 目录 1，企业背景 2，宗旨原则 3，企业理念 4，企业使命 5，企业产品 6，社会活动 7，工作环境 8，员工待遇 9，标识变革 10，CI系统 11, 日程规划 12，MI概念 企业背景 19世纪90年代，William Heskith Lever，Lever Bros 公司(联合利华的前身)的创始人，为他具有革命性的 新产品—Sunlight香皂制定了产品理念，即“使清洁工 作变得更容易，帮助妇女减轻家务负担，促进健康，焕发个人魅力，让我们的使用者生活更美好”。这一新产品在维多利亚女王时期的英国普及了清洁与卫生的观念。 这些概念在提出“企业使命”之前早就已经提出了，虽然他们的语言，还有当时认为只有妇女做家务的观念早已过时，但他们的理念仍是我们现今企业的核心。联合利华的历史已经横跨了3个世纪，它的成功也历经了多个重大的历史时期：经济繁荣期、萧条期、世界大战、人类生活方式的转变和技术的进步。而联合利华一直以来不断开发新的产品，致力于改善人们的生活，比如帮助人们减少花在家务上的时间；增加食品的营养；使品尝食物成为享受；让人们开始更多的关注起自身、家庭和衣物等。 1929年，英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司 签订协议，组建Unilever (联合利华) 公司。经过80 年的发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日 用消费品公司之一，在全球100个国家和地区拥有163,000 名雇员。2009财政年度，公司全年销售额约398亿欧元。 联合利华的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区，是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。 每天有1.6亿多人次在世界各地选购联合利华的产品。联合利华2009年在前沿研发领域投资近8.91亿欧元。设立于英国、荷兰、美国、印度和中国的全球六大研发中心，正在不断探索革新产品的新技术和新理念，为消费者提供更物超所值的品牌和产品。作为世界最大的广告主之一，联合利华每年的全球广告营销总支出超过50亿欧元。 联合利华在六大洲拥有264个生产基地。它们不断追求在安全、高效、优质与环保方面更优异的表现，执行联合利华全球的标准与管理体系。 宗旨原则 公司宗旨是：以最高企业行为标准对待员工、消费者、 社会和我们所生活的世界。 企业的核心责任永远是：以诚信的态度运作我们的企业； 尊重他人，其他企业及组织；尊重我们所处的环境。 希望通过多方面为我们所处的社会带来积极的影响：如通过我们的品牌；我们的企业运作和关系；通过自发的捐献，以及其它各种方式。 联合利华在完成企业发展的远大目标的过程中，还致力于改善对环境的管理。 联合利华的企业目标为企业运作作指引。他们的商业准则记述了每个联合利华人应当遵循的标准，是企业目标的坚实基础。商业准则也是我们的管理工作及企业责任的支撑。 企业理念 联合利华在中国市场以前的品牌标识，那是一个温馨舒适，给人以家的感觉的蓝色的小房子，它与有家，就有联合利华这句温馨的标识语一起，表明了联合利华对中国消费者的美好承诺——帮助他们提高生活质量，将美好和幸福带给每一个家庭。 企业使命 联合利华一贯以来的产品追求的都是“活力“这个使命，比如奥妙洗衣粉，追求的就是让孩子自由地去玩耍，把一切污渍留给奥妙就行了；再