服务型机器人项目路演文档重点解析.ppt

服务型机器人项目 主讲： 王鹏 机器人发展的时代背景 微软机器人立志十年内走入家庭 30年前，比尔·盖茨毅然弃学，创立微软，成为个人电脑普及革命的领军人物；30年后的今天，他预言，机器人即将重复个人电脑崛起的道路。这场革命必将与个人电脑一样，彻底改变这个时代的生活方式。 2006年7月26日，微软研发部门专家做出大胆预测:10年之内机器人产品将像个人电脑一样走进千家万户，并造就上百亿美元的巨大市场。 日本企业看准家庭机器人将新创出万亿美元的市值 韩国：15年内家家都有机器 　　　在机器人技术方面，韩国目前仍落后于美国、日本和欧洲的竞争对手，但韩国计划在2013年进入世界机器人技术的前三名。目前，其他国家大多着眼于开发军事、工业机器人，或者类人机器人，但韩国将把开发重点放在服务型机器人上面。　　韩国信息通信部官员表示，虽然韩国的机器人技术起步比美国、日本和欧洲的竞争者要晚，但是有望在未来5~10年内迎头赶上。这位官员表示，韩国政府早在3年前就决定了韩国机器人技术的发展方向：服务型机器人。 　　　按照政府的发展战略，韩国计划在2013年进入全球机器人技术强国的前三名，到2020 年实现家家户户都有机器人。韩国国家研究院做了约160个机器人，发放到160户家庭，免费试用，等技术成熟后，再作为一种新的家用电器产品向全国推销。 中国机器人现状 　　　而随着家庭机器人产业化时代的悄然到来，其价格将不断下降，机器人会如电脑一样成为家庭的一分子。到那时，拥有3.5亿个家庭的中国，家庭机器人的销量将如现在的手机一样，保守估计也有上亿台，而全世界总需求量达到几十亿台。这个以万亿美元计的未来大市场不仅将使包括现今计算机、无线通信、网络、软件在内的种种上游资源，单是必然而起的机器人维修与配套市场就难以想像其规模。包括日美欧和中国的业界专家们都已预见到，这将是未来多年间任何产业也无法比拟的大市场。 　　　国家把服务机器人作为一个发展重点，“863”计划中有好几个项目都是研发服务机器人、先进机器人的。我国服务机器人的第一个目标是在家庭实现安防，另外还有家政服务、娱乐功能等。 　　　尽管大家都认同机器人将成为新兴的未来家用电器产品，但是目前国内没有一家家电厂商生产机器人，个人家庭拥有机器人的也非常罕见 成功案例一　ASIMO 成功案例二　Roomba 成功案例三　机器人拉黄包车 机器人产品技术特点 我们开发的一些产品展示 目标市场 销售策略 团队成员 组织结构（初期） 资金需求 财务目标 未来愿景 梦想是最大的动力 * * 　　“人类已经进入了机器人时代！”没错，我们的确进入了，不过只是刚刚进入，未来的路还很漫长。继计算机和网络给世界带来一场信息革命之后，下一波翻天覆地的变化很可能就从机器人开始。机器人的数量和研发水平也渐渐成为衡量一个国家科技实力的标准之一。 　　机器人技术作为20世纪人类最伟大的发明之一，自20世纪60年代初问世以来，经历40余年的发展已取得长足的进步。未来的机器人是一种能够代替人类在非结构化环境下从事危险、复杂劳动的自动化机器，是集机械学、力学、电子学、生物学、控制论、计算机、人工智能和系统工程等多学科知识于一身的高新技术综合体。 　　据了解，早在上世纪90年代初期，全球工业机器人的技术已趋于成熟，供求市场达到平衡。服务机器人、个人机器人领域的技术探索成为10多年来科学家研究的重点。近3年来，全球服务机器人产量以每年40％左右的速度增长。预计到2007年底，全球投入使用的服务机器人将达到410万台．以技术为保证的家庭机器人市场，将成为继家电、个人电脑之后，第三个以超规模速度走向家庭的产品。 　　日本几乎所有的大公司都在做机器人。日本的松下电工、NEC、索尼、丰田、本田等公司都在每年投资上亿美元开发家庭机器人，以保持自己在世界上的领先地位。家庭机器人将为社会带来巨大的效益，也会为其制造者带来滚滚财源。一些日本公司研制、开发并批量生产的机器人，已经从以往的车间、办公室转为进入寻常百姓家庭。 　　日本人不仅要抢占市场而且要长久性垄断市场．日本产经省已经认真开始考虑为家庭机器人制定国际通用安全标准。而日本各大企业为在这一诱人的万亿美元的市场上抢得先机并长久得利，也在相关技术与设计方面力争领先，欲从而以自己的产品标准成为行业标准、国家标准甚至是未来的国际标准。而一旦这一企图得以实现，那么日本各企业未来将在机器人领域重演美、日企业以往在计算机、通信、网络、软件等领域所成就的霸主地位：自己的品牌就是某一技术甚至某一产业的代名词，从而在相当长的时间和相当广的地域里实现垄断性的超额利润；当这一产品相当普及而其他国家产业界也群起竞争时，这些垄断企业又将祭起“标准、专利”这一法宝，即要么是坐吃新兴企业的专利费，要么将这些新兴企业摒除