三季度安全工作汇报要点.ppt

一、上半年Q/HSE工作回顾 D.主要存在问题 3.油品质量管理问题 问题1： 大雨过后未对油罐水高进行手工测量 存在问题加油站：天灵、王家寨、金龙、黔西、顺峰、花红、黄泥塘、毕蒲加油站 问题分析： 2013年5月27日9时北门口加油站3号汽油罐液位仪开始出现水高，直到29日9时加油站才发现罐内进水，且高度已达152.9毫米，此期间该罐共对外销售油品5505.6升 ，侥幸无顾客到站反映质量问题，否则后果会很严重。此情况充分反映出大雨过后手工测量水高重要性。 问题2： 每车油品留样未做实、做全 存在问题加油站：金龙、黔龙、五堰、羊场坝、宏鑫、鑫灵、金明 问题分析： 省公司对入库油品作了明确规定，要求每车油品必须进行留样，填全规定的六项内容。但在检查过程中我们确发现了不了问题，有内容记录不全，有未按车次留样等现象仍然存在，质量风险还没有全面识别到位，管控能待提高。 一、上半年Q/HSE工作回顾 D.主要存在问题 问题3：未定期对油罐底部油品进行检测 存在问题加油站：茶亭、天灵、王家寨、金龙、五堰、羊场坝、顺峰、北门口、宏鑫、金穗、九子寨 问题分析： 加油站油品质量把关一方面是严守入库关，另一方面主要是库存质量的关，从2012年起，公司就把每季度对油罐底部油品进行检测作为关注重点，每次检查也作了要求，但执行时不分加油站还是没有做到，望各站严格执行季度检测要求，做好罐内油品质量把关，杜绝质量事故发生。 D.主要存在问题 4.目标责任制加油站安全管理问题 问题描述：三季度对三互加油站检查时发现，该站资料在承包后未进行更新，欠缺较多。对劳务用工安全管理存在较大隐患，安全生产合同、摩托车、职业危害告知书等均未与劳务工签订，存在较大风险。 问题分析： 1.根据《小站目标责任制管理办法》第二十五条规定，加油站经理全权负责加油站HSE管理，以HSE体系文件及公司的规章制度为依据，组织员工开展各项工作。三互加油站还应继续执行公司HSE相关规定。 2.针对现有安全生产合同不适用于目标责任制加油站，人事部、安全部应尽快编制适用于劳务用工安全生产合同，减少法律风险。 一、三季度Q/HSE工作汇报 第 * 页 汇报提刚 2 进一步改进措施 《检查问题跟踪解决表》 加油站减负措施 2 A.检查问题跟踪解决情况表 为加强跟踪解决问题能力，进一步提高Q/HSE管理水平，安全部编制了《检查问题跟踪解决情况表》，决定在第四季度对加油站检查问题整改力度做进一步改善。 二、进一步改进措施 1.对公司HSE审核检查记录进行编号管理 编号201302 A.检查问题跟踪解决情况表 二、进一步改进措施 2.对Q/HSE体系季度检查表进行增项 在Q/HSE体系检查表第二大项“安全监管”中加设第30项检查内容为“加油站受检查后HSE审核检查记录是否保存，不符合事项是否整改完毕”，检查标准为“HSE审核记录缺失，一次扣1分.不符合事项未在整改时限内整改，一项扣1分。” 3.明确问题跟踪解决工作开展时间及证明方式 1.工作开展时间 （1）以公司Q/HSE季度检查问题为基础，在2月、5月、8月、11月定期开展针对季度检查问题跟踪整改工作，并在公司范围内对问题整改情况进行通报。 （2）各专项活动检查问题，如安监局，上级公司开展安全活动检查以具体开展时间为准。 2.问题整改证明方式 （1）安全部通过现场复查方式进行整改证明。 （2）各加油站通过上传图片方式进行整改证明。 A.检查问题跟踪解决情况表 二、进一步改进措施 4. 建立《检查问题跟踪解决情况表》对检查问题进行跟踪管理 B.加油站减负措施 不断对HSE体系以及标准化体系研究、融合，通过正确引导、合理安排，尽最大可能让加油站用最少的资料完成两体系要求。 二、进一步改进措施 1.加油站减负正确方向 1.将安全培训与HSE例会相结合，1次记录完成两项工作。 减负以后：各加油站4季度开始，可将HSE例会与培训结合进行，经理日志记录抬头以“HSE例会”开头，会议主题填写“培训内容”。 减负理由： 1.省公司Q/HSE检查表今年对HSE例会开展情况进行删除，取消对加油站开展HSE例会的具体要求。 2.加油站管理规范明确例会可以培训方式进行开展 3.标准化体系要求加油站每月开展安全会议，为避免标准化审核时出现问题，按以上方式进行可避免问题。 2.加油站减负具体措施 B.加油站减负措施 二、进一步改进措施 2.将每月安全培训频次降到2频次，预案演练频次降到每季度1次 减负以后：从4季度开始，除安监局、上级公司安排的强制性培训外，安全部下发的《月度培训计划》以2频次为主，预案演练安排在每年3月、6月（安全月）、9月（质量月）、11月（消防日）开展，12月（公司安全警示月），避免重复。 减负理由： 1.加油站管理规范