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对于组织措施、其他项目，没有明确说明按照标段列项还是按照单位工程列项； * * * 突出政府主管部门的推行力度 给促销留时间 * 大家回忆一下，08清单计价规范相对03计价规范变化最大的什么？是不是计价规范的适用范围扩展了。由以前规范招投标过程的计价行为变为规范招投标、施工全过程工程造价管理。那么工程造价管理的主要思路又是什么呢？在座的各位应该有很多人都了解或报考过造价工程师，造价师考试有一门课程就是“工程造价的计价与控制。我们知道工程造价管理主要包括计价与控制两项内容，计价是通过招标人确定量，投标人确定价，最后确定工程造价。而造价的控制主要是通过合同管理，这样才能达到预设的造价目标。我们能看出来工程造价和合同的确定主要是在招投标过程完成的。所以工程造价管理的的关键在于招投标过程。那08清单计价规范下，招投标过程有什么变化呢？ * 介绍几个环节要做的事情。1、列项、计算工程量；2、项目特征描述、暂估价、清单项目编码重复。3、按照定额、市场价文件、默认费率计算招标控制价；4、完成合同编制； 5、下发招标文件；6、投标人需要理解招标范围，总包、分包。评标办法，合同条款。7、要简单审核工程量清单（量和列项），计算定额工程量。8、组价，调价形成投标报价。 * 这些流程中，其中有几个流程（蓝色标注）会涉及到软件处理方式的变化，那么接下来，我们将以一个实例工程来说明软件是如何应对清单变化的。 * （简单介绍案例工程的情况，案例有三维图片），我们来介绍它的招投标过程，（案例可以本地化） * 我们使用的还是广联达整体解决方案，主要包括钢筋算量软件，图形计算工程量软件和计价软件，他们之间实现了数据完全无缝连接。GGJ10.0可以计算钢筋工程量，我们可以导入CAD快速建模，汇总计算钢筋量。如果没有CAD图纸，画图建模也是非常快的。计算完钢筋量后，我们就要通过GCL2008计算实体工程量，在GCL2008中我们可以把GGJ10.0的工程文件导进来，这样就能把钢筋文件中的构件都导过来，我们就不用再画图了。计算出实体工程量后，我们把工程量清单导入GBQ4.0，在GBQ4.0中组价。所以通过这几个软件能完整、快捷地完成计价工作。我们接下来看看各个环节的变化。 * 首先我们看看计算工程量环节，我们要列项，要计算工程量。这个环节的主要变化有两点：1、以前基础和基础垫层是一个清单项，08清单中基础垫层单列项；2、一些按实计算的措施项需要列项并计算工程量，如模板。我们来GCL2008和GGJ10.0来说明一下，新清单下我们如何计算工程量。（介绍视频） 钢筋简单演示（打开软件查看平面图），导入GCL2008。GCL2008用量表、自动套做法和修改计算规则演示计算模板量，垫层快速布置。（挖基础土方的清单量和定额量，并套好定额子母）体现软件处理新清单，同时体现软件的快捷。 * 在08新清单下确定工程量清单是非常关键的环节，工作量也大于以前了，主要体现在以下几点：1、项目特征描述要求更高了；2、需要站在造价控制的角度考虑哪些项目（材料、设备、专业分包）需要暂估。（介绍视频）在GBQ软件中导入GCL2008文件，处理项目特征描述，措施项目，暂列金额，暂估价材料及专业，查看报表。检查本项目的清单编码。 * 计算招标控制价和以前计算标底有点相似，但准确性要求更高一些，另外由于在发招标文件时就需要完成，所以要求更快速。而且对于招标人来说，招标控制价的合理性，会影响到招标的最后效果，如果计算不合理投标人可以投诉。。编制过程主要是参考本地定额和市场价文件。（介绍视频） 演示GBQ4.0编制招标控制价的主要过程，包括：切换到招标控制价界面—套定额组价—措施项--载入市场价文件—形成造价—报表。 * 编制投标报价时，投标人首先会组价形成初步报价，然后根据自己的投标策略去调价，最后形成投标报价。当然也有些是通过探听对手报价来调整自己的报价。调价的过程中，我们主要是调整可竞争费用，比如一些措施项目，管理费、利润，人工和机械含量。因为投标人需要承担部分材料价格波动带来的风险，所以调价时需要考虑这个因素，很多人会把部分材料价格适当调高一些。 软件演示： Q3演示，导入清单—套定额组价--措施、管理费利润、工程造价调整（调整人工和机械的含量）。 Q4演示，导入清单—套定额组价--措施、管理费利润、工程造价调整（调整人工和机械的含量）、标段级的调整方式。 * 通过以上的操作，我们就能完成一个项目招投标过程的计价工作。从以上的分析我们也能看出来，清单计价规范逐渐在引导造价人员由以前单纯的预算、结算的工具型人才转型为工程造价管理的管理型人才。任何转变，既是机会也是挑战，希望大家都能积极应对这种变化，把握新清单带来的机遇。 * 同时在这个过程中广联达也愿意用自己在专业和软件技术方面的优势为大家提供帮