陈春福医院经营管理上反弹琵琶的尝试.docVIP

《医院经营方阵》大讲堂 主讲嘉宾：陈春福——广西南国妇科医院总经理 分享主题：《在医院经营管理上反弹琵琶的尝试》 主持人：胡红梅 时间：2011年11月1日下午15点 地点：医院经营方阵群12875544） 嘉宾介绍：陈春福，96年开始从事医院经营工作，资深医院经营管理者，善于在纷繁的事物中发现规律、寻找蓝海、创造不凡。现任广西南国妇科医院总经理。 《在医院经营管理上反弹琵琶的尝试》 各位群友好！我是广西南宁南国妇科医院的总经理陈春福，很高兴有机会和大家在群里交流。 今年十一，我们邀请韩晓峰老师和夏洋、红梅到我们医院做客、交流。期间，我介绍了医院的一些做法，其中之一就是取消公开的医生经营业绩考核。韩老师很敏感，他当即问在座的吴院长：“效果怎么样？” 吴院长说了三点： 1、医生的压力明显减轻，和患者沟通更顺畅了； 2、医生和导医、挂号分诊的矛盾明显减少，合作更融洽了； 3、医院业绩没有下降，反而提高了。 韩老师认为这是一个有益的尝试，并对我们号召、考核医生由患者介绍病人的做法给予高度赞许，认为这符合医院长期发展的方向。 【桂-管-游志锋??15:06:46化被动为主动！配套方案完善，效果应该是正面的、长远的！豫-企-曹超(380535514)??15:13:47哦，这样的话也就是逼着医生提升服务让患者介绍病人，高，实在是高。 这种自来患