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- 2016-04-25 发布于湖北
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品牌管理 吕菊芳 lujufang2005@163.com 第十章 品牌创新 黄鹤楼品牌创新 一个高端烟草品牌,仅以区区四年的时间,就完成了从5万箱到25万箱的跨越,这是产品的胜利、品牌的胜利,更是创新的胜利。 创新是一种精神 一年一个新品,一年一个台阶,创新不是一时的,也不是一个产品,而是长期的创新,甚至把创新作为了企业的一种精神和一种文化,把创新融入了企业的灵魂之中 烟草创新,从品类开始 在品牌创新过程中,黄鹤楼则从品类创新开始,首倡“雅香型”品类。 这种青出于蓝而胜于蓝的开山立派、与大款捆绑而自抬身价的品类创新方法,确实自成一格。 好产品自己会说话 在起点阶段就寻找到产品的创新点和产品概念,寻找到自己与众不同的“基因” 在产品推广上采用防伪式价值营销,从上市至今很少采取线上传播,而是由产品自身的价值带动持续销售 高开低走的产品线开发策略 黄鹤楼在开发高端产品时,没有采取“低开高走、稳打稳扎”的方式,而采取了相反的方式 将中国元素用到极致 正是黄鹤楼所代表的传统文化,决定了黄鹤楼品牌在烟包设计过程中挥之不去的“传统文化情结 学会嫁接品牌资源 当你没有资源时,你要学会创造资源和嫁接资源,通过创造和嫁接,同样可以为品牌创造出传奇 品牌创新分为以下三个阶段 旭日升:变革的痛与思 在20世纪90年代的中国饮料发展史上,“旭日升”是不可或缺的一页。 河北旭日集
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