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养殖场6S 培训一 2012-12-28 崭新的开端 “扣子”规则——第一颗“扣子”错了就全错???? 企业管理就是系扣子，第一颗扣子找 准了，下面的扣子自然就易找到，第一颗扣 子没有找对，剩下的扣子一定系错，绝没有 对的道理。 为什么要搞6S 6S是我们的脸面 我们没有第二次机会 建立第一印象 为什么要搞6S 改变大家对养殖场的老观念;脏、乱、差。 让大家累并快乐着 为什么要搞6S 一句话6S管理的真正意义： 塑造人的品质 提升企业品位 什么是6S？ 6S的实质是一种做事方法。就是要求做事简捷明了、认真到位、事事讲究。 什么是6S？ 6S是企业品位的标志(企业的势) 在6S推行彻底的企业，可以看到： 1 员工主动遵守规定； 2 员工守时，各项活动效率极高； 3 地、物明朗，管理状态一目了然； 4 员工操作快捷有序、充满干劲； 5 员工的精神状态良好，彬彬有礼。 什么是6S？ 1 整理(Seiri):物品区分必要的和不必要的； 2 整顿(Seiton)：分类定置，摆放整齐； 3 清扫(Seiso)：清除工作现场的一切脏污； 4 清洁(Seiketsu)：将以上3S规范化、制度化； 5