第十三章农业推广组织与人员管理.ppt-中国农业CEO网.pptVIP

农业推广组织与人员管理 第七章 第一节 农业推广组织 一、农业推广组织概述 （－）农业推广组织的概念 农业推广组织是构成农业推广体系的一种职能机构，是具有共同劳动目标的多个成员组成的相对稳定的社会系统。 农业推广组织主要围绕服务三农的中心目标，参与政府的计划、决策、农民培训及试验、示范的执行等任务。没有健全的农业推广组织，就没有完善的成果转化通道，科技成果就很难进入生产领域，转化为生产力。 （二）农业推广体系 农业推广体系是农业推广机构设置、服务方式和人员管理制度的总称。各个国家政治、经济体制不同，相应农业推广体系也各异。 美国实行教学、科研、推广三位一体，由农学院统一领导与管理，多数国家在农业部设置农业推广机构，自上而下进行管理。 中国的农业推广体系是在政府统一领导下，分别由各级政府的农业行政管理部门管理。随着社会主义市场经济体制的建立，体系开始向多元化方向发展。 （三）农业推广组织的职能 1．确定推广目标 2．保持推广工作的连续性 3．保持推广工作的权变性 4．信息交换 5．控制 6．激励 7．评估 二、农业推广组织类型 （－）行政型农业推广组织 行政型农业推广组织就是以政府为主设置的农业推广机构。 农业推广计划制定工作侧重于自上而下的方式，目标群体难以参与。农业推广工作方式偏于技术创新的单向传递，农业推广人员兼有行政和教育工作角色，角色冲突较为明显，