团队有效激励培训(132页)讲解.ppt

现代培训和传统教育的区别 现代培训 传统教育 内容 培训注重技能要求 教育注重知识的传播 形式 参与式、活泼式、实践式 灌输式、呆板式 评价标准 技能掌握的实践情况 掌握多少知识信息量 　　　　　　 　　　 运用程度 　　　　　　　　　　　 考试 周期 短期为主，几天制 　　长期为主，全日制 目标 能力全方位提高 智商水平提高 如何增加培训效果 1、不能与政治关联 2、不能与宗教关联 3、不能用外文 4、队名要有创意 5、积极向上，响亮上口，不超过三个字 6、对呼与队名要匹配 企业团队发展的十个字 管理领导激励推销营销 企业团队发展流程 领导 激励 推销 营销 管理 老板如何才能赢得控制权？ 传统的三种激励理论 激励分析－X、Y理论 X理论：—大棒：胁迫、强制严密监控 Y理论：—胡萝卜：信任、授权和参与