现代企业管理课件----沈航刘伟力老师解析.ppt

现代企业管理 Modern Enterprise Management 模块一 企业管理基础能力 【教学要求】 通过本模块的学习，使学生了解企业的概念、特征；掌握企业管理的性质及职能；了解企业管理理论的发展历程；对现实的企业管理活动有一定的理解和认识。 【教学要点】 1．企业及企业特征 2．企业管理的性质及职能 3．泰勒的科学管理理论 4．法约尔的一般管理原则 5．行为科学理论及其发展 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念及特征 第二节 企业类型 第三节 企业管理的性质和职能 第四节 企业管理理论 第一节 企业概念及特征 一、企业及其内涵 二、企业的基本特征 沈阳飞机工业(集团)有限公司 “沈飞”自1951年创建以来，创造了中国航空史上的许多哥“第一”：中国第一架喷气式歼击机-歼5；第一架喷气教练机-歼教Ⅰ；第一架超音速歼击机-歼6；第一架双倍音速歼击机-歼7；第一架自行设计研制的高空高速歼击机-歼8；第一架超音速歼击教练机-歼教6；第一架高、中、低空侦察机-歼侦6；第一架全天候高空高速、良好机动性能的飞机-歼8Ⅱ；第一架空中受油机。“沈飞”为中国航空工业的发展和国防现代化建设做出了重大贡献，被誉为“中国歼击机的摇篮”。 改革开放后，“沈飞”实施军转民战略，走出了一条“军民结合”、“内外结合”的成功之路。公司充分发挥航空技术优势，大力开发民用产品，形成了汽车、轻金属结构、仓储物流设备、大中型机械设备、机电产品、民机零部件等六大系列300多种产品。 上世纪80年代后期开始，先后与国际多家著名飞机公司合作，开展民机零部件转包生产业务，2000年成功向美国波音公司交付首架737－700尾段，标志着沈飞民机零部件生产实现了由小到大，由低层次重复到高水平发展的大跨越。 近年来，“沈飞”对外合作规模和范围进一步扩大，在国产飞机ARJ21和C919的研制中，承担了大量的任务。2007年又与美国赛斯纳公司合作，生产L162轻型运动飞机。 　　 在企业管理方面“沈飞”积极推进现代企业制度建立，完善公司法人治理结构，先后投资组建20多家控股和参股子公司，扩大了资本运作范围，培育企业新的经济增长点。 今天的“沈飞”正以实现“航空精化重组、民品规模发展、三产放活壮大”为目标，大力实施创新战略，把企业建设成为具有较强经济实力、技术实力和特色鲜明的企业文化的现代化、国际化企业集团。 一、企业及其内涵 企业一词，源于英语中的“Enterprise”,并由日本人将其翻译成汉字词语，传入中国。 一般的代表性观点认为，企业是从事产品生产或提供服务以赚取利润的组织。 本书中对企业的定义为： 从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏，具有法人资格的基本经济单位。 企业的内涵（包括四个方面） 1．企业是一个盈利性的经济组织； 2．从事生产经营活动或劳务活动； 3．自主经营、自负盈亏、独立核算； 4．必须是法人。 1．企业是一个盈利性的经济组织 企业是一个经济组织，它不同于政府部门、事业单位或公益组织。 企业作为经济组织通过生产经营活动或劳务来满足人们生产和生活的需要及社会发展的需要，以此实现自己的价值，并获取盈利。 企业要盈利就必须使自己的产品或服务能够满足社会的需要，即能够被社会认可。 2．企业是从事生产经营或劳务活动的经济组织 企业不同于政府部门、事业单位或公益组织，它必须开展生产经营或劳务等经济活动。 在现代社会经济中，企业按照分工的不同，都有自己的经营方向和技术基础，从事不同的经济活动，发挥着不同的作用。 3．企业必须自主经营、自负盈亏、独立核算 企业作为一个经济组织，必须拥有一定的独立性和经营自主权。 企业有权独立自主地使用和支配其所属的人、财、物等资源，开展生产经营活动，以其自身的收入抵偿各项支出，对自己的经营活动承担全部责任。 4．企业必须是法人 社会主义市场经济条件下，企业是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的竞争主体，不是国家行政机构的附属物。具体说，企业是具有法人资格，拥有法人财产权，并以其法人财产独立从事经营活动，独立承担民事责任与义务的法律实体。 法人与自然人不同的比较 第一，法人是社会组织在法律上的人格化，是法律意义上的“人”，而不是实实在在的生命体，其依法