门店员工职业生涯规划.pptVIP

三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始 Freud的意识理论 Holland的人格类型论 弗洛依德的意识论 Holland人格类型论 四、自我认识的重点及如何认识自我 胜任力??? 情绪智能有效管理自我与人际关系的能力 五、职业生涯规划采取的原则 基本原则：按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利 重要的环节：对整个环境进行合理分析 发展的途径：双重路径 平衡的关键：合理预期 对整个环境进行合理分析 1. 环境 2. 行动 3. 胜任力 4. 价值观、信念、假设 5. 自我认知 6. 对人生意义的认识 门店员工的发展空间 ●营业员 ↓(良好的心态、积极努力、好学上进→领班带教) ●领班 ↓（良好的心态、积极努力、好学上进、一定的管理能力→店长店助带教） ●店助 ↓ （积极努力、管理能力的提升→店长带教） ●店长 ↓ （管理能力较大的提升、区域扩大→区域经理或总店长带教） ●区域经理(总店长) ↓（管理能力的升华、工作范围扩大、区域扩大→区域经理或总店长 带教） ● ●●● 努力工作 不断学习 克服困难 勇攀高峰 达到目标 有效的职业生涯规划 福州宜又佳医药连锁人资部 刘必杰 门店员工成长规划 有效的职业生涯规划 为什么要进行职业生涯规划 成功人生的关键 职业生涯规划先要从认识自我开始 自我认识