工程项目管理-4工程项目采购与合同管理资料祥解.ppt

工程项目管理-4工程项目采购与合同管理资料祥解.ppt

(3)工程合同信息管理涉及项目各参与方 工程合同根据其不同的类型,有两方合同、三方合同;围绕一个工程项目合同,有多个合同的参与方。一个普通的工程施工承包合同,有项目业主方、监理方、承包方;一个大型投资工程项目可能涉及投资方、开发方、业主方、咨询方、设计方、监理方、施工承包方、设备供应方、分包方等。因此,工程合同信息管理系统要涉及项目的诸多参与方,各参与方的合同管理信息将传递、交换、汇总、整合。 4.3 施工合同的订立与管理 (4)工程合同信息管理的动态性 工程合同信息在全生命周期中不是静态的,随着项目的进展,合同目标信息(进度信息、费用信息、质量信息)不断更新。如果合同条件发生变化,合同信息也就随之发生变更。为了控制合同执行,需要根据合同的实际信息和合同变更信息对合同风险进行分析,调整项目管理对策。因此,合同信息的动态特性是合同信息管理系统设计的重要依据。 4.3 施工合同的订立与管理 (5)工程合同信息管理的“协同性” 工程合同信息管理的“协同性”体现在,项目各参与方围绕同一个合同协同处理合同信息。合同信息管理必须与进度信息管理、费用信息管理、质量信息管理、范围信息管理等进行协同;合同信息管理应该与知识库管理、数据库管理、沟通管理等进行协同。 4.3 施工合同的订立与管理 (6)工程合同信息管理的网络特性 合同各参与方的办公地点不在同一个地域,而合同管理的“协同”又要求他们

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档