第三章市场环境分析3课时资料祥解.pptVIP

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  • 2017-08-23 发布于湖北
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第三章 市场营销环境分析 讲授内容: 市场营销环境 微观环境分析 宏观环境分析 环境分析方法 引例: 国美控制权之争 国美控制权之争 黄光裕,1969.5出生,上世纪80年代创业,1998年,国美稳居老大的位置,2004年国美在港上市,黄成为中国首富,收购永乐、大中;2008年11月被调查;2010年被判有期徒刑14年。 陈晓,1959年出生于上海,1996年创建永乐家电;2005年10月,率永乐在港成功上市;2008年11月并入国美,任国美总裁兼任董事会代理主席,2009年1月起,出任国美董事局主席兼总裁。 一、矛盾激化 黄光裕因为经济问题、操纵股价被调查入狱。股价下跌,迫于基金和供应商的财务压力,考虑引入贝恩资本。黄陈矛盾真正的公开化是在引入贝恩资本后, 二、陈晓留任 启示一:处理好各方利益 讨论题 1、黄光裕入狱使企业面临的风险有哪些? 2、这次事件之后国美未来面临的风险? 一、市场营销环境的概念和特点 市场营销环境是指影响企业目标实现的一切外部力量的总和。 对企业经营活动产生直接影响的是微观环境,产生间接影响的是宏观环境 市场营销环境的特点 客观性 差异性 相关性 动态性 不可控性 二、企业市场营销的微观环境 (录像:韩庆祥 生态环境) (一)企业 (二)供应商 (三)营销中介 (四)顾客 (五)竞争者 (六)公众 (六)公众

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