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高级人力资源师复习资料 第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 一、正确的界定战略性人力资源管理的基本概念  战略和策略的差异性 战略指导全局的计划或规划事关全局发展的大政方针 策略根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 人力资源战略规划和战略性人力资源管理 人力资源战略从企业全局利益和发展目标出发就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划 战略性人力资源管理对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。它是把人 力资源实践活动于业务战略联系起来的过程。 战略性人力资源管理有待解决的问题 全新的管理概念 系统化管理的过程 管理发展的更高阶段更高水准的决策力和执行力 战略性人力资源管理是确立以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行 性的现代企业人力资源管理体系。 二、战略性人力资源管理的发展 经验管理时期工业革命至19世纪末专业化、复杂化合精细化的分工和协作。欧文改善环境最早 创建了工作绩效评价系统工作绩效之父、现代人事管理之父 科学管理时期19世纪末-20世纪20年代中泰勒提倡“动作与时间研究”的理论开创现代劳动定额 学以及工业工程学的先河构建科学管理理论。P3为现代人力资源管理理论发展奠定基