软件测试组建测试队伍资料.ppt

软件测试方法和技术 - Ch.12 组建测试队伍 主讲教师：郭晓燕 第十二章 组建测试队伍 Question 12.l 测试队伍的地位和责任 12.1.1 软件测试团队的任务 12.1.1 软件测试团队的任务 开发团队组织模式 开发团队组织模式 开发团队组织模式 微软开发团队的构成 微软开发团队举例 Windows2000 Team 项目经理 450 开发人员 900 测试人员 1800 技术支持人员 600 技术传播人员 1120 本地化人员 110 培训人员 115 文档人员 100 市场人员 100 内部IT 50 合计 5345 Web Matrix Team 项目经理 2 开发组长/架构师：1 开发人员： 7 测试组长 1 测试人员 13 合计 24 12.2测试团队的构成 12.2.1 测试团队的基本构成 一个微软测试工程师的一天 产品编译必须在此之前完成 每日凌晨3时，测试编译自动开始 如果测试编译成功，BVT测试自动开始 测试工程师每早来上班，先检查Test Build与BVT结果的email 如果有BVT错误，在第一时间里分析原因，隔离错误代码并汇报Pri 0 Bug (0级缺陷) 开发团队对于Pri 0 Bug应当于当日之内修改完毕 测试工程师接着用Product Studio检查Bug情况，验证分配给自己的Bug已修改合格 一个微软测试工程师的一天 关闭Bug并增加针对此Bug的Regression Test 验证最近的Lab Run结果 如果其中有新的错误，隔离并汇报新Bug 开发新的测试Spec与新的测试代码 使用个人Private Run来验证新开发的测试程序 使用个人Private Run来验证开发伙伴新开发的产品程序没有重大错误 改进与提高自动化测试系统的功能 参与Spec, Test Spec Review会议，做测试同伴测试代码Review, UE帮助文件Review, 回答内外Newsgroup的问题 按技术领域来组建团队 按产品线来组建团队 12.3如何从零开始 12.3.1测试人员的要求 优秀软件测试工程师的必备素质 12.3.2测试人员的招聘 12.3.3测试新人的培训 培训考核 12.4测试团队的管理和发展 树立良好的测试团队意识 测试团队的激励方法 知识共享和在岗培训 Q A * * 12.l 测试队伍的地位和责任 12.2测试团队的构成 12.3如何从零开始 12.4测试团队的管理和发展 12.5优秀软件测试工程师的必备素质 软件测试团队的任务是什么？ 测试团队在开发中所占的比重有多大？ 测试测试团队有哪些角色构成？ 如何组建一支新的测试团队？ 优秀软件测试工程师应具备什么样的素质？ 测试人员的职业发展方向在哪里？ 12.1.1 软件测试团队的任务 12.1.2 测试团队的规模 测试团队的任务： 软件测试：计划、设计、实施、报告 审核软件文档、代码 人员招聘、考核，日常管理 团队建设 网络环境的建立和维护 测试团队的责任（产品质量） 发现软件程序、系统或产品中所有的问题； 尽早地发现问题； 督促开发人员尽快地解决程序中的缺陷； 帮助项目管理人员制定合理的开发计划； 并对问题进行分析、分类总结和跟踪 帮助改善开发流程、提高产品开发效率； 提高程序编写的规范性、易读性、可维护性等。 开发经理 测试人员 开发人员 文档人员 管理人员 以开发为核心 项目经理 测试组长 开发组长 文档人员 以项目经理为核心 项目经理 测试经理 开发经理 三国鼎立 产品单元总经理 开发团队经理 测试团队经理 项目经理团队经理 开发组长 测试组长 开发工程师 开发工程师 测试工程师 测试工程师 项目经理组长 项目经理 项目经理 可用性工程师 产品设计师 用户培训 …… DEV QA PM 12.2.1 测试团队的基本构成 12.2.2 测试人员的责任 12.2.3 测试团队的组织模型 QA/测试经理：人员管理，资源调配、测试方法改进等； 实验室管理人员：设置、配置和维护实验室的测试环境 内审员：审查流程，建立测试模板，跟踪缺陷测试报告的质量等； 测试组长：负责项目的管理、测试计划、测试用例、任务安排等； 测试设计人员/资深测试工程师产品设计规格说明书的审查、测试用例的设计、技术难题的解决、培训和指导、实际测试任务的执行； 测试工程师：熟悉测试流程、技术方法，参与自动化测试，有独立工作能力 一般（初级）测试工程师，执行测试用例和相关的测试任务。 测试团队 Web 技术组 Java 技术 Windows技术 网络通讯组 多媒体组 项目组一 项目组二 项目组三 测试团队组织模型 测试团队