2010年江苏移动ICT支撑工作计划讲解.pptVIP

2009年地市ICT工作亮点总结 流程梳理-ICT项目实施 评估筛选 产品推广 售中 售前 售后 前期支撑 商机申报/支撑申请 售中阶段，ICT项目实施过程中 ICT项目管理流程 ICT项目资源调配流程 仍有待进一步梳理，省公司计划借鉴各地市优秀经验，结合实际工作，确立具体流程。 计划构建ICT项目支撑系统 实现贯穿整个项目生命周期、跨地域、跨公司部门的协同工作和信息共享，全面推进ICT产品推广和业务支撑流程的规范化 项目实施 验收支撑 后期维护 投资决策 流程梳理-ICT项目后期维护 评估筛选 产品推广 售中 售前 售后 业务支撑 商机申报/支撑申请 售后阶段 针对ICT项目后期维护工作 制定ICT项目维保管理办法 建立ICT项目维保服务队伍 构建ICT统一支撑平台 实现ICT统一网管、统一安全、统一备份 后期维护 验收支撑 后期维护 验收支撑 SI管理计划-SI入围管理 省公司计划开展省级SI入围工作，实现SI分层级管理 从合作范围来分，SI分为：省级SI 统一管理，全省合作