* 4.8 控制图的策划 建立控制图时要解决的基本问题: ★ 为什么要建立控制图? –––– 过程监测。 –––– 调整工具。 –––– 建立稳定性。 –––– 维持稳定性。 –––– 其它,特殊原因。 谁(质量工程师的姓名)来负责该图的建立? 要绘图的特性是什么?它是否是特殊特性? 该特性是计量型测量值还是计数型测量值? 多长时间收集一次数据? 测量系统是否充分?是否已被量具研究所证明? * 4.8 控制图的策划 ★ 如何收集数据?例如,每次5件,每天一次,等等。为什么? ★ 谁(姓名,是否进行了培训)来收集数据并作图? ★ 如果该图用于过程监测 –––– 谁(名称)是顾客? –––– 顾客是如何参与这一作图的过程? –––– 多长时间向顾客提供一次记录? –––– 准备了什么样的过程以保证使用者对该图所提供的信息表示满意? –––– 谁(姓名)来审核作图过程,以保证顾客的要求不断得到满足? –––– 多长时间进行一次审核? –––– 审核过程如何进行文件化? * 4.8 控制图的策划 ★ 如果该图用于过程调整 –––– 该图是否列入控制计划? –––– 何时需要进行调整?(例如,图上出现了什么情况表明需要进行调整?) –––– 谁(姓名,是否进行了培训)来进行调整? ––
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