建设项目质量管理讲解.pptVIP

第八章 建设项目质量管理 8.1 建设项目质量管理概述 8.2 建设项目质量管理制度(自学) 8.3 建设参与各方的质量责任和义务 8.4 建设项目质量控制 8.1 建设项目质量管理概述 8.1.1 建设项目质量 8.1.2 建设项目质量的形成 8.1.3 建设项目质量的特点 8.1.4 影响建设项目质量的因素 8.1.5 建设项目质量管理 8.1.6 项目质量控制的基本原理 8.1 建设项目质量管理概述 def:一组固有特性满足要求的程度。 固有特性：指事物本来就具有的、特别是那种永久的特性。 质量的主体可以是产品，也可以是某项活动或过程的工作质量。 术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀耒修饰。 ——《国际标准化组织2000版ISO9000 和国家标准2000版GB/T19000》 8.1.1 建设项目质量 def:建设项目的固有特性满足项目相关方要求的程度。 建设项目作为一种特殊的产品，除具有一般产品所共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的价值及其属性外，还具有其特定的内涵。 8.1.1 建设项目质量 8.1.1 建设项目质量 def:是国家现行的有关法律、法规、技术 标准和设计文件及建设项目合同中对 建设项目的安全、使用、经济、美观 等特性的综合要求。 8.1.2 建设项目质量的形成 8.1.2 建设项目质量的形成 决策阶段对质量的影响 主要确定项目应该达到的质量目标和水平，要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平，则应通过可行性研究和多方案论证来确定。 根据可行性研究报告作出的项目决策，是对项目质量的决定性影响，是项目成败的关键。 与建设项目质量相关的论证工作主要有： （1）生产能力、产品类型是否满足市场要求？ （2）建设地点（或厂址）的选择是否符合城市、地区总体规划要求，有发展余地。 （3）资源来源是否可靠，有无充足的水源、能源。 （4）工程地质、水文地质、气象等自然条件是否良好。 （5）交通、运输条件是否有利于生产，方便于生活。 （6）如何治理“三废”，如何保护文物、环境、以减少公害。 （7）生产工艺、技术是否先进、成熟，设备是否配套。 （8）对设计施工有那些要求，如何获得较好的社会效益。 8.1.2 建设项目质量的形成 设计阶段对质量的影响 根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使 其具体化。 设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，是决定工程项目建成后的使用价值和功能。 所以，设计阶段是影响建设项目的关键性环节。为此，应对设 计质量进行严格的监督和管理。 8.1.2 建设项目质量的形成 施工阶段对质量的影响 根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。 施工阶段的质量要求与前几个阶段的质量要求是不同的，如果说可行性研究阶段解决“能否做”和“做什麽”的问题，设计阶段解决的是“如何做”的问题，而施工阶段解决的是“做出来”的问题。 前几个阶段都与决策有关，施工阶段则是生产实践，是生产与操作的质量问题。它直接关系到项目各种质量性能的实现和保证。 质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段是质量控制的最重要阶段。 竣工验收阶段对质量的影响 在建设项目竣工验收阶段，要对施工阶段的质量效果进行试车运转、检查、评定与考核，看是否达到了决策阶段和设计阶段的质量目标。 这个阶段主要通过质量验收环节确保项目的最终质量，对工程投入使用后能否正常发挥作用（即使用质量）有重大影响。 8.1.3 建设项目质量的特点 影响因素多 质量波动大 质量变异大 质量隐蔽性 最终检验局限大 8.1.4 影响建设项目质量的因素 人员因素(man）：人的文化水平、技术水平、决策水平、管理水平、职 业道德等都将直接或间接地对项目质量产生影响， 材料因素(material）：材料选用是否合理、质量是否合格、是否经过检