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2011-12 项目管理 成功项目管理的基本要素 1 项目管理矩阵 2 目 录 项目生命周期的各个阶段 3 项目的定义 项目管理的注意事项 项目管理方式 成功项目管理的基础条件 项目的定义 所谓“项目” 项目就是一种需要在限定的时间和费用之内完成的新任务，项目是整合临时性资源完成特定任务的一种方式。 变化的 环境 新业务 新需求 流动的人员 合作 以项目为平台 整合临时性资源 完成新任务 项目管理的注意事项 项目管理中需要注意的几个方面： 项目的相同点 项目管理中常见的错误观点 过分地强调项目计划重要性的原因 项目管理与普通管理的差别 项目管理方式 成功项目管理的基础条件 成功项目的管理层经常考虑以下三种基本因素。 ?基本管理因素 基本管理因素是初期项目管理团队的首要任务，它主要包括选择适合项目计划的系统规则、决定工作绩效的衡量准则和控制系统，以及确定规章制度和责任制度。 ?学习框架结构 基本管理因素是初期项目管理团队的首要任务，它主要包括选择适合项目计划的系统规则、决定工作绩效的衡量准则和控制系统，以及确定规章制度和责任制度。 ?组织框架结构 组织框架结构，即项目组织运营的文化和领导制度，这些非正式的规则和理念，反映着支撑项目管理的大多数根本性结构。在面临不确定性的情况下，大量证据表明，构成组织文化的非正式规则为决策制定提供了坚实的基础。 两种应用广泛的项目管理