项目管理147901.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.16千字
  • 约 39页
  • 2016-04-28 发布于河南
  • 举报
在当今社会,一切都是项目, 一切也都将成为项目! ——美国项目管理专业资质认证委员会 主席保罗·格雷斯 最早的项目? 日常生活中的项目? 每个人的生活中充斥着项目 如筹备院庆、举办聚会、春游等,甚至有人将换个水龙头等当作一个项目 你毕业后无论在何工作岗位,都不可避免的要与项目打交道 如果一个企业三年之内一个项目都没有,这个企业将走向灭亡 课程学习目标 掌握项目管理学的学科体系和分析问题、 解决问题的方法 更新项目管理理念,提高管理素养 运用项目管理学的方法和原理,服务于 工程管理的实践工作 普及知识、激发兴趣、指引实践 主要内容 项目概述 项目管理概述 项目组织管理 项目整体管理 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 注意 项目侧重于过程,它是一个动态概念。 如,一条高速公路的建设过程为项目, 但是高速公路本身不是一个项目。 1.3项目干系人 项目干系人的种类 (1)项目发起人 (2)客户 (3)项目经理 (4)项目团队 (5)项目管理办公室 (6)职能经理 (7)商业合伙人 (8)与项目有利益关系的其他组织或个人 1.4 项目生命期

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档