第讲基础知识祥解.pptVIP

8）项目风险管理 （1)风险识别 （2)风险评估 （3)风险应对计划 （4)风险控制 9)项目综合管理 (1)项目综合计划编制 (2)“时间——质量——费用”三者的平衡  如果在学习和工作中 自觉应用项目管理知识和技巧， 您将事半功倍！ 课堂练习 教材P20-21 练习 1：单项选择题 1、项目是创造独特产品、服务或其它成果的（ ）工作或努力。 （A）一次性 （B）持续性 （C）阶段性 （D）反复多次的 2、项目周期又叫项目的生命周期，是指项目从诞生到结束所经历的时间。项目周期的第二阶段是（ ）。 （A）项目启动 （B）项目收尾 （C）项目计划 （D）项目计划执行与控制 3、项目管理三角链是指管理层、（ ）和项目团队这三类角色构成的三角关系。 （A）管理层 （B）客户 （C） 项目团队 （D）董事会 4、职能式项目团队的项目经理的权限（ ）。 （A）很大 （B）很少甚至没有 （C） 全权 （D）中等 5、项目管理是（ ）、专业技术知识和经验知识的重叠部分。 （A）一般经营管理知识 （B）行为知识 （C）营销知识 （D）领