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* 第10章 组织结构与设计 * 为了使人们能为实现目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构，这就是组织管理职能的目的。 ——哈罗德 ·孔茨 主要内容 组织结构、组织设计的概念 组织设计的六个关键要素 影响组织设计的权变因素 组织结构的主要类型及各自的特点 * 一、组织的相关概念 1.组织的含义 作为实体的组织 组织是指一种由人们组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。（罗宾斯） 作为工作的组织 是指在特定环境中为了有效地实现共同目标和任务，确定组织成员、任务及各项活动之间关系，对资源进行合理配置的过程。 * 一、组织的相关概念（续） 1.组织的含义（续） 正确理解组织含义的要点： 组织现象、组织工作存在于社会生产和生活的方方面面，可以自发形成，也可以是事先有意识的策划和安排的结果。 组织存在的根本原因是人们需要有效地协作以达成群体的目标。 组织要素的不同组合方式会造成要素间配合或协同关系的差异。优秀的组织设计能够形成整体大于各部分的简单总和的放大效应。 * 一、组织的相关概念（续） 2.组织设计 组织设计是指管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。 组织设计的直接结果是形成一种关系网络或协作系统，即，组织结构。 * 一、组织的相关概念（续） 3.组织结构 组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织