《战略管理》ch战略控制与组织结构讲解.pptVIP

一、战略控制的性质 1、战略控制的含义 是指在企业经营战略的实施过程中， ①检查企业为达目标所进行活动的进展情况; ②评价实施企业战略后的企业绩效; ③与既定的战略目标与绩效标准相比较; ④发现战略差距; ⑤分析产生偏差的原因; ⑥纠正偏差，目的是使企业战略得以实现。 一、战略控制的性质 2、战略控制的原则 （1)领导与战略相适应； (2)组织与战略相适应； (3)执行计划与战略相适应； (4)资源分配与战略相适应； (5)企业文化与战略相适应； (6）战略具有可行性； (7）企业要有战略控制的预警系统； (8）严格执行完整的奖惩制度。 一、战略控制的性质 3、战略控制的5大特点 (1)企业战略活动必须考虑企业的外部环境，因而控制具有开放性； (2)战略控制是企业高层管理对战略实施过程进行的总体控制； (3)战略控制所依据的标准是企业的总体目标，而不是战略计划的目标； 一、战略控制的性质 3、战略控制的5大特点 (4)战略控制要使战略计划保持稳定性，又要具有灵活性； (5)战略控制根据企业的效益，客观地评价与衡量战略行为的正确性，但很难用一个短期见效的定量形式评价衡量战略行为。 一、战略控制的性质 4、战略控制的制约因素 (1) 人； 能胜任战略实施的领导，操作层的人能力 （