重庆合川小安溪湿地公园.pptVIP

项目建议书 合 川 ：生 态 水 城 重北要冲 渝水源头 诗画合川 千年古埠 现代新城 长江上游最大的山水之城——重庆 合川——长江上游重要水源地 合川水系分析图 小安溪合川段现状 水体污染 水土流失 小安溪湿地公园意境图 项目意义 三峡库区水资源保护的典范工程 改善小安溪流域水质，提升长江上游水环境 推动城乡统筹建设，为新农村发展提供切入点 合川“建设最美丽城市”和“中国知名旅游城市”，小安溪湿地公园为城市发展提供生态环境和景观条件 河道清淤：清除淤泥、打捞悬浮垃圾、变废为宝 生态护堤：美化驳岸、净化水质 垃圾处理：无害化、资源化、景观化 水土保持： 沟渠整治：疏通水系 道路整治：建新扩旧 坡面整治：生物措施与工程措施相结合 工程治理：全面水土保持建设 垃圾资源化处理——十大系统 · “八化标准” “八化标准” 湿地公园建设内容示意图 各湿地相互结合 水资源循环利用 湿地水净化示意图 生态岛净化 污水处理船 人工湿地及水岸景观林植物 [新优植物研究成果] 亲水景观公园植物 [新优植物研究成果] 水岸林景观意境图 水岸林景观意境图 公园建成前后对比 相互协调、和谐发展 小安溪湿地公园生态布局分析 业态布局分析图 一、三产业完美结合，共塑经济增长新模式 完整产业链，走循环经济之路 产业亮点，特色突出 产业分析 特色种植业 优美小集镇 文态布局分析图 历史民俗文化的汇集地 水文化的完美诠释 在美景中体味文化 在文化中回味美景 文化分析 竹文化 巴渝文化名园 效益分析 投资估算及资金筹措 项目开发进度 项目运作与资金筹措 1、政府主导、企业参与 政府为小安溪湿地公园项目成立专门的经济组织作为业主，实行公司化运作。建设前期靠项目资本金（国家资金）及银行融资运作，资金缺口靠后期以土地置换；企业以BOT形式参与经营性场所的建设和经营。 2、企业唱戏、政府搭台 采取BT或BOT模式，政府引进有实力的投资商作为项目业主，负责项目建设，建成后由政府买单收回项目，或政府给予业主一定时限的特许经营权和相关政策，在特许经营权结束后，业主无条件将项目移交给政府管理。 3、政府、企业共同搭台唱戏 为在项目建设期的融资和管理需要，政府可以国有独资企业进入角色，与投资方共同成立项目公司，由项目公司完成一系列的招商引资和建设任务。建设资金主要由项目公司落实，政府给予政策、税收支持和部分启动资金支持。 国有资金投入项目 前期费用 土地整理费用 基础设施及“三通一平”建设 生态综合治理费用 人工湿地部分资金 国有建设资金来源和偿还渠道 国有资金投入：包括地方及上级政府的项目专项金、环保、林业、水务、农业等各职能部门的配套资金等等； 以“小安溪湿地公园”项目资源为平台向银行融资； 土地整理后将可经营性项目一定时限的经营权转让的方式引进投资者，在业主统一规划下投资者自行投资建设经营场所、承担土地租金及部分办公建设配套费用； 通过配置土地资源的后期收益偿还前期拆迁安置、基础设施、配套设施、公共设施建设费用投入。 结论及建议 结论 结论及建议 建议 景 观 意 境 图 景 观 意 境 图 景 观 意 境 图 景 观 意 境 图 景 观 意 境 图 生 态 业 态 文 态 生 态 业 态 文 态 农林产业 旅游产业 太空蔬菜、木本蔬菜、观赏蔬菜等有机蔬菜种植 三农名片 · 幸福梅林 合川猴清庙新石器博物馆 各时代遗迹35处，共出土陶器、瓷器、铜器、石器等小件115件，以及大量的生活器类陶瓷残片。  特色建筑 抗震建筑 竹艺文化与景观 饮食文化 庞大的本地 及外地游客市场 有机食品 的备受青睐 农牧产业的 雄厚市场基础 新优花木的 广阔市场前景 湿地公园 生态 效益 经济 效益 社会 效益 5.1亿元 300 8 50 100 12 2020-2024 2.5亿元 250 4 36 50 10 2015-2019 1.2亿元 200 2 20 36 8 2010-2014 国际 游客 省外 游客 重庆 游客 合川 游客 旅游年收入 （万元） 人均总消费 （元） 年游客人数（万人） 旅游年限 （年） 以20000亩作为新型农林产业发展用地，按照7000元/亩的收益计算，每年产值达1.7亿； 将原有的渔业及养殖业选择性提升，年总产值将达几千万元 。 500 三期 荷花、芦苇景观带、河流初步治理、自然生态保护 总投资额：0.5亿 国有资金：0.3亿 社会融资：0.2亿 河流湿地生态恢复区 6 亿 总投资额：0.5亿 国有资金：0.2亿 社会融资：0.3亿 总投资额：1.5亿 国有资金：0.5亿 社会融资：1亿 总投资额：3.5亿 国有资金：1.5亿 社会融资：2亿 投资（万元）