5.0施工进度计划及控制措施.docVIP

五、施工进度计划及工期保证措施 总则 我公司深刻意识到工期是项目早见成效的关键。若我公司中标，将按业主需要，于工程决标通知设定之期限内，根据业主的二级计划，制定出三级施工计划，施工进度计划、开工前三月的施工计划及进度计划、各类计划的劳动力动员计划及关键设备动员计划交业主签认。若业主须重新调整施工进度，我公司将积极配合，共同检查并重新制定以上计划。 我公司自签约生效日起，依业主指定期限内按动员计划派遣首批人员及工机具至工地现场进行施工。 施工中，我公司将严格按业主签认的施工计划，施工进度计划及施工顺序施工。按现场施工进度的需要，必要时在征得业主的同意后，节假日不休息，安排加班作业，紧急情况下安排多班轮流作业。 施工进度计划 工期目标： 开工日期2011 年4月28日，中交日期2012年 6月15日，直至工程竣工验收。 我公司根据多套净化装置的施工经验，决定在设计图纸按时提供、设备、材料到货及现场条件允许的情况下，我公司将尽可能提前完成全部施工任务。 施工总体计划详见附件：辽宁大唐国际阜新日产1200万Nm3煤制天然气项目—空分界区建筑安装工程（一期）施工进度计划。 施工总体计划编制和管理应遵循的原则 为确保实现工期目标，根据工程的具体工程量、地理位置情况，充分考虑土建施工、管道试压等工作需尽可能避免在冬季施工，土方工程要避免在雨季施工等情况，为此施工图纸、设备进场、材料到货等