运行管理制度详解.docVIP

交 接 班 制 度 1 交班人员工作职责 1.1交班人员应齐全，各岗位原则上实行对岗交接，交班人员发现接班人员有酗酒和精神不振者，有权拒绝交班，并汇报车间领导，另行安排接班人员，若交班人员遇此情况不及时汇报的，将与接班人员同等处罚。 1.2 在交班前30分钟，应详细记录本班重大操作，设备运行方式及设备缺陷，对需维护保养的设备，应及时进行，若遇重大缺陷，应汇报值长及部门领导，对明显的设备缺陷被接班人员接班前检查发现的，部门将视情况对相应交班人员进行处理。 1.3 现场资料应齐全、完整，字迹工整，表面无污迹，及时做好相应的记录，登记设备缺陷及重大隐患，无特殊情况应在交班前30分钟完成，在班期间，上级部门所发的通知，来文来电，应及时由班长将内容传达至值班人员，并在运行日记簿上签字。 1.4 在交班前30分钟，应将所有工器具收齐，擦净油污，摆放整齐，遇有损坏工器具，应及时登记，并注明损坏原因。对非本专业人员借用工具，应出示由专工签字的借条，否则对交待不清的工具将按价赔偿。 1.5 所有列入交接班的区域及卫生包干区，应保证设备及附近无杂物、积粉、积煤、积灰，设备表面清洁，平台地面无卫生死角，保持地面清洁。 1.6 交班人员在交班前5分钟负责解释接班人员的疑问，处理接班人员提出的正当要求，并做好正点交班前的表纸记录，正点时，无特殊情况准时由接班人员在交接班记录簿上签字后，交班人员方可签字交班。遇强行交班者，将视情况由车间严肃考核。 1.7 在交班前30分钟，尽量不安排重大操作和许可工作票，但对于危及人身和设备安全的情况除外，对紧急抢修项目应无条件立即做好相应的安全措施，遇有异常或事故处理时，交班人员应将异常或事故处理告一段落，做好相关详细记录，并向接班人员交待相关注意事项和解释相关的疑问后再进行交接班，其间接班人员应协助做好配合工作。对不按上述规定执行的班组，将由专业按违章处理。 2. 接班人员工作职责 2.1 接班人员应提前15分钟到达控制室，着装规范，精神饱满。 2.2 接班人员应按有关规定对各自区域进行检查，对上班所消除和未消除的缺陷及隐患，均应心中有数，对检查时所发现的缺陷，应及时填写缺陷单，并汇报专工。 2.3 应全面检查所有资料，掌握上一班运行、备用设备维护、保养、定期切换情况。若遇未进行的项目，应及时指出，做好相应的补救措施，否则接班人员将与交班人员同等处罚，对未消除的重大缺陷，应记录在交接班记录簿上，对专工所发的通知，班长应审阅后签字，并传达至本班人员。 2.4 在正点接班前10分钟，应清点所有工器具，工器具应清洁，摆放整齐，对所缺工具，应清点由专工签字的借条，对已损坏的工具，应检查有无注明损坏原因。 2.5所列交接卫生区域应保持清洁，对卫生区域不合格的，原则无特殊情况不得接班，否则交接班人员均按卫生不合格者论处，若遇特殊情况，交班人员因故不能及时做好卫生工作的，专业有权视情况由接班人员代为打扫。 2.6接班人员应在正点接班前10分钟将系统设备检查完毕，并向班长汇报设备运行情况及其他异常情况，同时听取班长对本班工作布置和传达上级有关通知、指示。对交班情况存在疑问时应在整点接班前5分钟内提出，由双方班长协商解决。对仍存在争议的事项，由接班班长在交班记录备注栏内注明，经双方班长签字确认后，方可履行交接班手续。 2.7 接班人员应当面清点上一班许可或终结的工作票，对紧急抢修或已许可正执行的工作票，应到现场确认安全措施，若遇事故处理时，应积极协助交班人员处理，待事故处理告一段落后，并经确认交班人员对系统运行方式交待无误，方可接班。 2.8 接班人员应与交班人员共同做好正点表纸的记录工作，若因接班人员配合不到位，所造成的影响将由接班人员承担，接班后15分钟内应向值长汇报本专业的情况和听取值长的指示。如因班长汇报不及时，而导致值长对系统运行方式调整不及时所造成的事故，将视情况承担相应的责任。 3. 附则 3.1 全体值班人员一律按厂内的轮值表值班，未经领导批准，不得私自换班，不得连值两班。 3.2交接班中，不得草率和隐瞒，不许在交接班期间现场打闹，闲谈，自接班班长在交接班记录本上签字正点交接班，运行工作的全部责任由接班人员负责，交班人员应立即退出现场。 操作票制度 1. 操作票填写和执行原则 1.1操作命令由值长或班长下达，操作票由操作人用钢笔或圆珠笔填写，并经值长、班长、监护人审查签名后方可执行。如审核、批准人员发现所填写的操作票有误，应向签名的责任人提出质询，证实确有错误后由操作人员重新填写，此票应加盖“作废”印章，不得销毁。 1.2 每张操作票只能填写一个操作任务。要求任务明确，字迹清楚，并使用双重名称，操作顺序必须符合《安规》和现场运行规程要求。 1.3 使用操作票的操作必须由二人执行，其中对设备较为熟悉的高岗位人员负责监护