在生产中使用的工具种类繁多详解.docVIP

工具管理 第一节工具管理总论 一、工具的种类、用途和规格 二、工具管理的任务及组织 第二节工具的分类和编号 第三节工具管理的计划工作 一、工具供应计划工作 二、切削刀具、量具等工具消耗量的计算 三、工具工作的经济性 第四节车间工具室 一 、工具的保管和发放 第五节工具的检验、修理与翻新 一、工具的检验 二、工具的修理与翻新 第六节工具工作的发展 一、工具的标准化 工具管理 在车间生产工作中，大量地使用各种各样的工具。必须对工具实行科学的管理，才能为 生产正常进行、产品质量符合要求、提高劳动生产率、降低消耗和成本提供必要条件。 第一节工具管理总论 一、工具的种类、用途和规格 在生产中使用的工具种类繁多。常用工具有切削工具、测量工具、扳钳工 具、风动工具、电动工具、焊切工具、锅炉工具等。 现将主要工具的用途和规格简介如下： 1、切削工具 在生产过程中，用来切削加工各种零件以达到尺寸、形状、外观质量要求的工具，称为切削工具。 切削工具种类繁多，按切削加工的方式不同通常又分为切刀类、钻头类、丝锥类、扳牙 类、铣刀类、铰刀类、锪钻类、拉刀类、齿轮刀具类、磨具类等。 2、测量工具 测量工具简称量具，是用来测量、检验零件、产品的尺寸、角度、形状的工具： 量具也有多种种类和形式，通常按用途可分为三种基本类型： A、标准量具：主要用来校对和调整其它置具或与被测件作比较，如常用的块规（量块） 等即属这一类。 B、专用量具：主要用来检验和测量零件和产品的尺寸和形状是否合格，但不能确实被 测件的实际尺寸，如塞规、卡规等均属于这一类量具。 C、万能量具：这一类量具一般都有刻度，可直接测量零件、产品的实际尺寸，如游标卡尺、千分尺、百分表等。 3、扳钳工具 所谓扳钳工具，是指各种扳手、手钳、虎钳的总称 4、风动工具 又称气动工具，是利用压缩空气作动力而用手来操纵的手工具的统称，它具有单位重量 功率大、结构简单、使用安全等。 5、电动工具 电动工具是带有电动机而用手来操纵的手工具的统称。它重量轻，携带方便，结构简 单，操作容易，工效高。可减轻操作工人劳动强度，实现机械化操作。 电动工具按结构分可分为整体式和软轴式二类。目前多用将电动机和工作头装在一起 的整体式电动工具，如电钻、电动扳手、电动螺钉旋具等。软轮式是将电动机和工作头分开， 中间靠钢丝软轴联接传动，如固轴式电动砂轮、混凝土振荡器等。 电钻是车间中常用的电动工具，电钻又包活普通电钻、冲击电钻、吸附电钻、双速电钻、 台架电钻、软轴电钻、万向电钻、角轴电钻、钻模电钻、手电两用台钻等多种。其规格主要 是钻孔直径来表示。如常用普通电钻的规格有3、10、13、19毫米等。 6、焊切工具 焊切工具主要是指电弧焊、气焊、气割以及喷漆、喷灯等工具。在焊接车间、喷涂油漆及修理车间大量使用这些工具。 二、工具管理的任务及组织 工具管理的任务是按品种、质量及时地以齐备的工具供应生产，在工具的使用、储备、制造、采购等方面厉行节约，降低工具消耗，减少资金占用。其具体内容是： （1）对工具进行分类、编号、确定工具规格化； （2）设计和编制车间自制各种工具的工艺规程； （3）制定包括使用寿命、磨损、消耗、需求量、储备量等各种定额，并检查完成情况； （4）制定需求计划，组织工具的采购发放工作； （5）指导和检查生产现场工具正常使用； （6）组织工具的登记和保管； （7）修复业务、节约使用； （8）其它有关工作。 工具在生产中肩负重要的任务，因此必须建立健全工具管理组织，明确职责范围，发挥 作用。 建立工具管理机构要根据企业的规模、生产类型和所生产的零部件及产品的复杂程度、 精密程度，以及使用工具量的多少来确定。 在工具管理工作较重的企业，一般在主管生产技术的副厂长（总工程师）领导下成立工具科（处），负责全厂工具的计划、制造、采购、调拨、收发、保管、使用、翻新、改制等工作。 关于工具的设计，一般由厂工艺科去做，或由工具科去完成。 工具科日常管理工作有： （1）标准工具和专用工具的分类和编号； （2）工艺装备的标准化； （3）根据实际需要，设计各种专用工具，并制定生产工艺方法； （4）制定工具的各种定额，如消耗定额、周转量定额、储备量定额等各种定额； （5）编制工具需实的计划和工具供应的计划； （6）按生产需要分配外购工具； （7）组织领导工具科下属工具总库及车间工具室的具体业务； （8）组织领导土具车间（工段、班组）安排生产自制工具； （