中层干部考核办法详解.docVIP

江中〔2014〕XX号 重庆市云阳江口中学校领导干部考核办法 （讨论稿） 一、考核目的 为了进一步深化学校内部管理体制改革，引入激励竞争机制和运行机制，进一步加强学校领导班子建设，营造良好管理团队，正确评价学校领导干部的品行和实绩，进一步激发行政人员的工作积极性、创造性，学校特制订本考核方案。 二、考核范围对象 学校党政工团领导干部。 三、考核办法及结果运用 1.考核小组： 学校领导干部考核小组由校长任组长，其余校级领导和办公室主任为成员。 2.考核办法： 学校领导干部按本考核方案的考核细则对照岗位责任制，每学期进行一次综合考核。考核按自我评价、教职工评价、学校评价三个层面进行。中层干部以处室为单位实行捆绑考核，校级干部按所分管处室考核得分的平均分计算得分，《考核细则》、《岗位职责》见附件。 3.考核等次的确定： 考核分=自评分×10%+教职工评分×20%+学校评分×70%+奖励分。考核分90分以上为优秀，80～89.9分为良好，70～79.9分为称职，69.9分以下为不称职。 4.考核结果的运用： ⑴优秀者全额享受行政规定职务补贴外，另奖励行政规定职务补贴的25%；良好者全额享受行政规定职务补贴外，另奖励行政规定职务补贴的15%；称职者全额享受行政规定职务补贴；不称职者享受行政规定职务补贴的75%； ⑵作为学校领导干部评优评先及年度考核的依据； ⑶作为学校中层干部是否续聘的依据，学校对不称职的进行诫勉谈话处理，连续两期考核不称职的，学校按干部管理权限上报上级主管部门予以解聘； ⑷学校领导干部参与职称评定考核时，优秀等次的每期加1.5分。（建议在《学校职称评定考核细则》中增加该条款） 四、本细则的解释权属学校干部考核小组。 2014年10月9日 附件1：江口中学领导干部考核细则 序号 考核内容 考核办法 分 值 自 评 教 师 评 学校评 1 遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学生服务。顾全大局，服从学校工作安排，尊重分管领导，团结协作，有奉献精神。 平时表现；师生反映，一次扣1分 5分 2 计划有落实，检查有反馈；学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈；每大周有工作要点，每月有工作完成台账。 计划、总结缺一扣处室负责人1分，要点、月台账缺一次扣处室责任人0.5分 10分 3 民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意见，及时采纳合理建议,办事讲求效益、不拖拉不推脱，按时完成上级或者学校交办的工作。 民意测评；师生反映，学校监督。一次扣1分 10分 4 以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担，认真履行安全管理与本职工作职责。出现一次责任事故扣2—8分。 安稳办与办公室共同考核 10分 5 工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，上级检查、常规督查、抽查评价好。 年终材料、上级对学校工作的考核情况 15分 6 积极参加学校或年级的各类活动，不得无故缺席。准时参加各种会议，无故迟到一次扣1分，无故缺席一次扣2分。各处室必须有一位领导分管初中部，教务处、教科室、德育处、安稳办每周不定时到初中部督查至少一次，缺一次扣责任人0.5分，由初中部蹲点领导每月汇总建立台账。 平时检查、年级主任及教师反映，一次扣1分 15分 7 在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分。 平时表现 5分 8 认真负责好本科室的考核工作，做到勤查勤看，严格执行。 查看考核记录及结果 10分 9 带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记载，缺一次每人扣1分。 查行政记载簿 10分 10 做好本科室的安全、卫生及公物管理工作，注意贵重物品的保管，不遗失，如有问题，酌情扣分。 平时检查 5分 11 勤于学习，善于总结，不断进取。每学期宣传报道不少于5篇；发表或获奖论文不少于1篇。 年终汇总 5分 12 分管的工作综合考核获上级奖励，县级各部门每次加5分，县委县府级每次加8分，市级各部门加10分，市委市府每次加15分，国家级每次加25分。奖励有名次或等次的每降一个等次减1分。分管工作主管部门年终考核受到扣分的应相应考核。 表彰文件或者奖状奖牌 总分 等级评价 附件2:江口中学党政工团领导干部岗位职责 江口中学校长工作职责 一、主持学校行政全面工作，正确贯彻执行党和国家的方针、政策、法规，坚持正确的政治方向，团结、依靠教职工，积极稳妥地推进教育改革，按教育规律办学，确保教育质量，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化的