神经病学“十三五”规划详解.docVIP

遵义医学院神经病学“十三五”规划 随着社会经济的发展，科技实力已成为衡量和提升综合国力的一个重要标志，为打造现代化高校，使我校成为西部一流医学院校，科研水平高低也是评价一个高校的实力的重要指标，也是学校和教师立足的根本，在师资队伍建设及学校的生存、教改和发展中具有举足轻重的地位；神经病学作为我院校级重点学科，为了加快科研工作的发展和推进实现我院神经病学发展目标，学校高度重视我学科的科研工作，将科研工作放在可持续发展的战略高度来认识，力求充分调动和发挥我科全体医务科研工作者的积极性和主动性，以科研推动学校的发展；为迎接党十八届五中全会召开，届时会提出我国在“十三五”时期的科学研究具体思路，我校为积极响应国家号召，面对新形势、新任务、新要求，前瞻性的规划和部署我学科“十三五”发展规划，事关我校、我院、我科的发展大计，紧紧围绕我科未来五年发展需求，本着事实求实的态度。根据《遵义医学院“十三五”事业发展规划编制工作方案》（遵医党发〔2015〕35 号）的通知精神，现正式启动遵义医学院“十三五”学科建设规划编制工作；现制定遵义医学院神经病学“十三五”发展规划。 一、目前学科建设现状 制定“十三五”规划要认真总结“十二五”规划的完成的各项指标、取得的主要成绩与经验，当前存在的问题与不足。 （一）各项指标完成、主要成绩与经验： 1.学科获得国家自然科学基金资助4项，获得省部级以上课题资助10余项；获得地厅级以上科技成果奖2项；发表论文40篇以上，其中核心期刊25篇，SCI、EI、ISTP收录3篇以上，参编、（副）主编专著（含教材）2部。 2.资队伍建设，晋升正高级职称1人，副高级职称4人，引进博士研究生1人，硕士研究生6人。 3. 2013年获得贵州省卫生计生委重点临床专科。 4.拓展学科亚专业研究方向如癫痫基础、临床与神经电生理方向。 5.申报国家级科研项目4项、省级和其他级别项目基金10余项，发表高水平的SCI收录论文4篇。 6.科室编制床位达98张，建立如下3个专业组/病区：脑血管疾病组/病区；中枢神经系统感染组/病区；心身疾病组/病区。建立视频脑电监护仪，逐渐充实神经电生理的人员队伍，更好地开展重症监护及神经康复等工作，加强管理的系统化。 （二）存在的问题与不足 1.学科师资队伍高学历人员数量不足，缺乏高精尖端的学科带头人及学术带头人。 2.科研基础仍较薄弱，承担的各类课题和获得的成果奖励较少。 3.医疗、科研与教学工作欠协调。 4.参加各类学术活动较少，不能及时了解学科发展的信息和前沿研究课题的动态情况。 5.在国内核心期刊、SCI等发表文章少，影响因子低。 6.学科建设投入不足，学科建设基础底子薄，无专门神经病学实验室，缺乏先进的科研仪器设备，制约学科的发展。 7.学科宣传力度不大。 8.对疑难杂症、急危重症疾病处理条件欠缺，临床思维能力欠缺，科室临床投入偏少。 9.教学管理缺严谨。 10.高级职称人员仍学加强培养，为后备人才培养作准备，外出学习、培训机会名额不足。 二、“十三五”学科发展思路和建设目标 紧紧围绕我院的“弘扬长征精神，注重实践教育，为基层培养高素质应用型人才”办学定位和人才培养目标。培养能够适应临床医学需要，具有一定神经病学理论知识及临床实践经验，可在各级医疗机构从事神经疾病诊治工作甚至在高等院校、科研机构从事神经病学教学、科研工作的应用型人才。本学科自1972年起即承担本科生培养工作，多年的教学，全体教师积累了一整套传授医学知识的经验和方法，结合多年的临床工作经验，神经病学的教学已形成了成熟的模式。强调基础知识教学与新理论、新知识、新技术并重，结合学生的兴趣、社会的需要进行教学内容与教学方法的变革。本科生的培养数量目标为所有由学校统一安排的需要学习本门课程的本科生全部合格。建立一个和谐的创新的教学团队，进一步提升本学科人员的教学、科研及临床诊疗水平。 到2020年在科研方面取得一定成效，坚持以科学发展观、人才观为指导，牢固树立人才资源是“第一资源”的人才战略思想，构建一支学历层次和职称合理、治学严谨、创新意识强、攻坚能力强的老中青相结合的师资队伍。依托人才研究团队的培养，建设一支高素质、高学历、高水平的医学博士、硕士科学研究团队，为本学科进一步做大、做强打下坚实基础。具体在中枢神经系统感染、癫痫、脑血管疾病等方面有所突破，加强其他亚专业方向的发展，为以后的学科发展奠定基础。建设目标分年度与阶段进行，并在团队中组织精干力量对各项目标发展定期进行督导、检查、评估工作，随时掌握各项工作的进度，对工作中各个环节出现的问题进行整改，按时按期保质完成各项工作。 “十三五”学科建设任务 在学位点与重点学科