洛滨大道西延段沥青砼路面施工组织设计11123分析报告.docVIP

目 录 第一章、工程概况 第二章、工程使用技术标准及规范 第三章、主要工程数量及工期 第四章、组织机构及主要职责 第五章、施工机械配备和劳动力安排计划 第六章、主要分部分项工程施工方案 第七章、确保工程质量的技术组织措施 第八章、确保安全措施 第九章、确保工期措施 第十章、确保文明施工技术措施及环保措施 第一章、工程概况 本项目建设地址位于大荔县洛滨大道西转盘起至 108国道，全长1418.251米，道路规划红线宽70米，设双向6车道、双向隔离带、双向人行道、双向绿色通道。主要建设内容包括道路及给排水，电信等工程。 第二章、工程使用标准 及规范 ?城镇道路工程施工与质量验收规范?（CJJ1-2008） ?公路路面基层施工技术规范?（JTJ034-2000） ?公路路基施工技术规范?（JTGF10-2006） ?公路沥青路面施工技术规范?（JTGF40-2004） ?给水排水管道工程施工及验收规范?（GB50268-2008） ?城镇道路照明工程施工与验收规范?（CJJ 89-2012） ?地下通信线缆敷设?（05X101-2） 洛滨大道西延段工程设计图纸 第三章 主要工程数量及工期 一、主要工程数量： 1、道路工程 挖土方32152m3，填方43757m3，借方8767m3，石灰稳定土48260㎡，水泥稳定碎石46946㎡，沥青混凝土40997㎡，平石5522m，路缘石10866m。 2、雨水工程 检查井64座，雨水进水井118座，D800砼顶管888m，D1000砼顶管397m，D1200砼顶管32m，D1500顶管40m，水平导向钻进D600砼管492m，D500砼排水管道963m，D300预埋支管473m。 3、污水工程 检查井71座，D400砼排水管742m，D600砼排水管275m，D300砼预埋支管294m，水平导向钻钻进1838. 二、工期 本工程计划工期为150天，从2014年6月23日至2014年11月23日，我项目部全体施工人员加班加点，精心组织，合理安排，务必于2014年11月20日前全段施工完成，给业主交一个合格、满意的工程。 第四章 组织机构及主要职责 一、 组织机构 1、经理部设项目经理1人，、总工程师1人，设置五部一室，具体执行各项施工职能工作。 2、主要施工技术力量配备 2.1 施工组织机构框架图见附表 2.2 主要技术工人的配置 根据本标段的工程数量及工期进度安排，我单位的实际施工水平及机械化施工能力，计划高峰施工上场人数155人。全段共配置机械操作手5人，技术熟练工70人，其他人员80人，各施工队人员及机械设备实行弹性编制。施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。 2.3 部门职责 2.3.1项目经理部职责 项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务,实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期合格完成本工程的施工任务。 2.3.2项目经理职责 (1)项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。 (2)负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。 (3)主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 (4)定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 (5)贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。 2.3.3项目总工程师职责 (1)正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。 (2)全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。 (3)督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。 (4)组织竣工文件的编制及验收交接工作。 2.3.4工程技术组负责本项目的测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的试验工作、竣工资料整编。 主要职责： （1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。 （2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。 （3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。 （4）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。 2.3.5路基工程队负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。 主要职责： （1）在总